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霍振先

财务战略与盈利模式(大纲)

霍振先:著名财务管理培训专家
财务经理 国际关系 物流管理
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

第一部分 关于企业战略

一、战略的基本定义

二、从宏观角度看企业战略(三个重要周期)

三、从微观角度看企业战略(五个重要的观念)

四、企业战略的三个层次、三问及三部曲

五、企业战略与财务战略的密切关系

第二部分 关于企业财务战略

一、什么是企业财务战略

二、财务战略的特点

三、对企业进行全身体检(财务战略的前提)

四、制定企业战略目标及财务战略目标

五、如何实现企业财务战略目标

1、财务相关战略的支撑(产品战略、客户战略、竞争战略)

2、财务战略(企业发展不同阶段的财务战略、投资战略、融资战略)

第三部分 关于盈利模式

一、什么是盈利模式

二、盈利模式在企业中的重大作用

三.介绍几种常见的盈利模式

1、产品盈利模式

2、组织盈利模式

3、知识盈利模式

4、价值链盈利模式

5、客户盈利模式

6、资源盈利模式

7、渠道盈利模式

8其他盈利模式

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