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李猛

结构思维与创新思维——左脑结构,右脑力量

李猛:领导力培训讲师
领导力 ISO体系 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具有极强的实用性和操作性,从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段,使用不同的思维创新和决策工具。

【课程收获】

◎ 掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达,使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力

◎ 形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考

◎ 掌握感性右脑的创新思维刺激技巧,使用右脑力量直抵人心

◎ 让每一个人都会讲故事,用故事打动人◎ 游戏化体验,寓教于乐,让你的课堂精彩纷呈。

◎ 不知不觉中学会,鼓舞一切听众,并帮助你赢得100%的认可

【课程亮点】

◎体验式多,维度训练——根据“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升。

◎ 1+1实际,任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时,将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。

◎学习小组,互助辅导——建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高。

◎游戏化学习,让创新和工作有力结合,能帮助学员应用集体智慧解决工作难题,寻找新的机遇

【课程大纲】

第一部分:全脑思维

◎问卷测试看学员全脑优势在哪里

◎左脑思维vs右脑思维

◎结构化的力量

◎创新思维:决胜未来的6大能力
第二部分:左脑结构性思维

1、构建左脑结构性思维
◎结构性思维的四个基本特点
◎结构性思维接受信息的四个步骤

2、创新思考结合工作实战

◎结合创意图构建结构化工作论点

◎画出结构图梳理工作思考

3、纵向的疑问/回答式结构
◎自上而下的提问回答式

◎自下而上的概括总结式

4、横向的演绎与归纳逻辑结构
◎演绎推理

◎归纳推理

◎归纳与演绎的转换

5、左脑结构表达的6个框架
◎序言结构的基本要素时间框架:一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达

◎空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动

◎支点框架:一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

◎钟摆框架:一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构

◎变焦框架:一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构

◎递推框架:一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构

第三部分:打造右脑创新思维

用感性的右脑帮助你推进你的思想

1、视觉力量:让你思想可视化,让你的表达引人入胜

2、隐喻力量:不是机械的教条,而是用隐喻让听众自己说服自己

3、对比力量:通过对比,让你的表达犀利无比

4、节奏力量:节奏的本质是重复,隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣

5、幽默力量: 能够让听众着迷,专心投入的“乐趣因素”。

6、情绪力量:你的思想通过通过情绪的波动来传递,让你的听众停留在情绪度量表上任何位置第四部分:结构思维和创新思维的整合和呈现的艺术

全脑表达工具的整合和呈现的艺术

1、整合左脑结构和右脑力量;

2、自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度情绪度,让听众帮你完美表达;

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  • 谢玉雄
    领导力培训师,人力资源专家
  • 颜廷录
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  • 王龙
    著名心理学家、清华大学教授
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  • 杨壮
    北京大学南南合作与发展学院敦授
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