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李猛

创新思维加速器沙盘训练

李猛:领导力培训讲师
领导力 ISO体系 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

创新已经成为驱动经济增长,驱动企业成长的利器,越来越被组织所看重,如何建立创新的意识,掌握创新的方法,本课程将从创新产品体验(打破思维惯性,尝试不同视角)、创新产品表达(如何有力且高效的呈现出创新的思考)、创新工作(结合工作实际,进行实操训练)等方面,帮助员工和企业认知创新,了解创新,并掌握一定的方法与工具。

课程目标◎ 完成创新问题研讨的思考转变

◎ 掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达◎ 掌握感性右脑的刺激技巧,使用右脑力量直抵人心

◎ 让每一个人都会讲故事,用故事打动人◎ 沙盘体验,寓教于乐,让你的课堂精彩纷呈。

◎ 不知不觉中学会,鼓舞一切听众,并帮助你赢得100%的认可

【课程收益】

两天课程的投资,可以帮您解决以下问题:
■ 对个人:体验创新思维,走出创新误区,掌握快速组织思维的方法,并通过创新的表达让语言更有设计感,能深入学习和演练创新思维的实用性

■ 对公司:左脑训练可提高表达效果,对内沟通,能够节省时间,减少误会,从而提高团队工作效率; 对外沟通,在争取更大利益的同时,让员工给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。右脑训练可激发员工,尤其是新生代员工和知识型员工的工作热情,提升个人的领导力。

【学员对象】

企业负责人、部门管理者、新员工,对创新、公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士

学员人数30人以内

【授课方式】沙盘模拟

●共识:团队创新研讨、分享与完成阶段任务
●共鸣:案例解读、视频学习

●共振:创新思维工具的现场演练

【课程纲要】

第一部分:创新产品秀

1. 打破惯性思维

Ÿ思考最近一次创新的发生

Ÿ分析自己创新的应用

Ÿ小组共识创新的意义

2. 构建创新产品

活动:超级生物

结合公司实际,思考创新生物的功能设计及应用场景,赢得投资人的信赖

3. 建立创新思念

Ÿ概念三角

Ÿ概念瀑布

Ÿ奔驰法第二部分:创新产品表达:结构+力量

1. 表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量;

2. 金字塔原理:结构化表达的基本结构;

3. 全脑表达的原理:左脑结构、右脑力量;

4. 表达中的锚点与标准表达结构;

第三部分:创新产品表达——6个基本的左脑框架

用逻辑的左脑帮助组织你的思想

1.时间框架

一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达

2.空间框架

一种随处可用的结构,让你的表达形象生动

3.支点框架

一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

4.钟摆框架

一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构

5.变焦框架

一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构

6.递推框架

一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构

第四部分 创新产品表达——右脑力量

用感性的右脑帮助你推进你的思想

1.视觉力量

让你思想可视化,让你的表达引人入胜

2.隐喻力量

不是机械的教条,而是用隐喻让听众自己说服自己

3.对比力量

通过对比,让你的表达犀利无比

4.节奏力量

节奏的本质是重复,隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣

5.幽默力量

能够让听众着迷,专心投入的“乐趣因素”。

6.情绪力量

你的思想通过通过情绪的波动来传递,让你的听众停留在情绪度量表上任何位置

第五部分:创新工作发布会

第五部分:创新工作发布会

1. 整合左脑结构和右脑力量;

——形成小组创意文案

2. 结合创新的方法;

——应用更多创意点,直击受众感知,赢得客户认可

3. 完成创新话题并发布;

——设计创新海报(概念海报或场景海报)

——完善发布流程和演练

4. 发布会和投资人点评环节(结合可应用,有价值,业绩突破)

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