员工培训网-企业培训首选服务平台!
饶美霞

银行员工有效压力舒解与情绪管理

饶美霞:金融营销管理与TTT实战专家
国际关系 ISO体系 营销策划
常驻城市:南昌 课酬费用:面议

课程大纲

课程大纲

前言:化解压力对银行工作的重要性

银行员工掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法;增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理的不当信念,快乐生活,开心工作掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法;增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理的不当信念,快乐生活,开心工作..减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;

一、破冰和热身,训练导入

二、分组竞赛、调动情绪进入培训

三、分组讨论与案例分析,产生触动以引起重视

1.我是谁?压力何来?

2.健康,心理健康的内容、亚健康

3.压力、情绪与心理、生理

4.压力与情绪对管理者工作的影响

5.认识压力--压力的预兆和形成因素

6.直面压力--职场压力心理分析和心理调适

7.掌握压力管理的方法与技巧,乐在工作

第一讲:银行员工压力来源综述与分析

一、银行员工压力的表现:

(1)精神情绪的讯号

(2)身体的讯号

(3)睡眠的讯号

(4)行为的讯号

二、常见压力来源分析:

(一)来自工作业绩的压力

(二)来自公司KPI考核指标的压力

(三)来自工作强度的的压力

(四)来自上司的压力

(五)来自下属的压力

(六)来自同事的压力

(七)来自客户的压力

(八)来自朋友的压力

(九)来自家庭的压力

(十)来自学习的压力

三、适当压力的积极作用:

(一)动力作用

(二)挑战感和兴奋感

(三)精力充沛的感觉

(四)关注细节、把事做准确

(五)增强自信

(六)增强目标感

四、过大压力的负面表现:

(一)压力过大的讯号

(1)精神情绪的讯号;

(2)身体的讯号、

(3)睡眠的讯号、

(4)行为的讯号

(二)长期压力的负面影响

第二讲:银行员工短期压力舒解八大方法

一、银行员工个体八大舒解技巧:

(一)转移法

(二)发泄法

(三)平衡法

(四)心像法

(五)奖励法

(六)微笑法

(七)运动法

(八)学习法

二、银行团队互助舒解技巧:

(一)团队激励法

(二)团队体育运动或知识竞赛等活动

(三)个别人员谈心

(四)团队表彰法

(五)团队培训法

(六)团队表扬会……

案例分析:银行理财轻理压力舒解案例分析

银行客户经理压力舒解案例分析

银行柜台营业人员压力舒解案例分析

银行行长的压力舒解案例

第三讲:银行员工长期压力有效舒解技巧

一、员工树立赢者心态:

(一)凡事正面积极

(二)凡事巅峰状态

(三)凡事主动出击

(四)凡事全力以赴:

(五)专注与执着

(六)感恩心态

(七)平衡心态

(八)个人英雄VS团队精神

(九)知足常乐

(十)老板心态

二、员工构建人生规划:

(一)人生的重要选择

1、想要的VS必要的

2、主要VS全面

3、家庭VS事业

4、精神VS物质

(二)个人职场生涯规划

(三)个人魅力提升规划

(四)个人财富积累规划

(五)人脉积累规划

(六)知识积累规划……

三、提升EQ缓解压力,乐在工作

深入了解情绪,提升情商,促进人际和谐并调整自我、角色演练

1.认识情绪,发现情商(EQ)

2.体察自己的情绪,高度的自我认知

3.管理自己的情绪:做情绪的主人

4.自我调整,自我激励

5.识别他人情绪

6.提升沟通技巧

7.建立良好的人际关系

四、情商修炼,塑造阳光心态

调整心智模式,活在当下,乐在工作!

1.你是对的,你的世界就是对的

2.把快乐还给自己

3.活在当下,工作与生活平衡艺术

4.塑造阳光心态,乐在工作

五、自我减压运动,轻松职场与开心生活

※大量的方法与实用技巧,部分实际演练与训练相结合

1.坦然面对压力、应对压力的方法

2.放松与压力:如何自我放松

3.运动与压力:职场健康操

4.饮食与压力

5.音乐与压力:音乐疗法及音乐处方

六、员工搭建平衡职场人际关系:

(一)、沟通六件宝

(二)、人际关系平衡心理分析

(三)、冲突解决技巧

七、面面俱到----巧妙化解各方面压力:

(一)化解来自工作业绩的压力

(二)化解来自公司KPI考核指标的压力

(三)化解来自工作强度的的压力

(四)化解来自上司的压力

(五)化解来自下属的压力

(六)化解来自同事的压力

(七)化解来自客户的压力

(八)化解来自朋友的压力

(九)化解来自家庭的压力

(十)化解来自学习的压力

课程总结(互动环节)

1.重点知识回顾

2.互动:问与答

3.学员:学习总结与行动计划

4.情景模拟

饶美霞的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
国际关系相关培训师
  • 杨宗华
    中国实战管理培训专家
  • 陈明亮
    北京中和黄埔文化发展有限公司总经理
  • 郭品和
    MCC中文认证导师
  • 白崇贤
    台湾第五代管理创始人
  • 姚启昆
    国家人力资源和社会保障部的创业培训师
  • 曾文
    中国实战型人力资源管理专家
国际关系相关内训课
国际关系相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请饶美霞老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!