培训对象：企业中层主管/经理、后备人才。
培训目标: 在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。
培训后，学员将能够：
·建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；
·以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；
·掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；
·在工作中找到意义，发现核心驱动力。
培训架构:
《职场幸福课》就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。
培训大纲
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模块 |
核心内容 |
时间安排 |
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上午 | ||
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一、职场幸福四要素 |
l思维模式 l自我发展 l人际关系 l工作意义（感恩之心） |
09:00-09:30 |
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二、思维模式 |
l思维——行动——结果模型 l关注圈/影响圈 l行为产生路径 l职场幸福思维：主导你的故事 |
09:30-10:30 |
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三、自我发展 |
l年度目标制定——圆方规划图 l每周时间管理——时间管理矩阵 |
10:30-12:00 |
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下午 | ||
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四、人际关系 |
lDISC行为风格 l情感帐户 |
13:00-16:00 |
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五、工作意义 |
l工作意义探索 |
16:00-17:00 |
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六、总结与行动计划 |
l总结与行动计划 |
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课程特色：
·以经典视频诠释核心概念；
·配以讲师自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》，确保课堂理念在工作中实操应用。
