从业务能够到管理高手：中层领导管理能力提升
从业务能手到管理高手
--中层领导管理能力提升
主讲老师：夏卿
【课程背景】
中层管理者需要贯彻战略意图，执行计划，达成业务目标，是公司的中流砥柱。好多中层管理者是从业务能手提拔上来的，从业务能手到管理高手的转变是关键点。如果无法完成转变，提升为中层管理者反而浪费了一个业务能手。
本课程帮助从业务提升为管理者的人如何快速完成转变，从一马当先变成万马奔腾。
【课程收益】
掌握管理者素质模型
掌握团队管理能力要素
开启业务向管理的转变
【课程特色】
幽默：用有趣的案例和故事解说业务到管理的转变
落地：用真实案例教大家如何掌握管理技能
实操：现场演练如何通过管理达成团队目标
【授课方式】
案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习+课后作业
【课程对象】
中层管理者及骨干员工。
【课程时间】
1天
【课程大纲】
如何从一马当先转变为万马奔腾？
业务能手的素质模型
管理高手的素质模型
先变思维再改行为
【案例分析】五洲金行从业务员成长到销售总监的经验
管理高手的角色转换路径？
自我管理-团队管理
事务管理-人员管理
销售能力-管理能力
以客户为中心-以下属为中心
管理高手如何做目标管理？
战略解码
业务规划
目标表达
管理高手如何做项目管理？
用甘特图做项目计划
周例会做好跟进反馈
项目结束做项目复盘
管理高手的绩效管理怎么做？
目标转变为考核指标
团队问题及时绩效辅导
绩效评价公平公正
绩效应用激励下属
