杨鶄老师--华为股权激励
1)学习华为企业文化、华为价值分配体系，以及两者之间的关系；
2)学习华为员工持股的发展历程，了解其是一个不断完善、优化的价值分配过程，服务于企业的健康、稳定、可持续发展；
3)学习华为员工持股机制，包括评价体系、收益、退出机制；
4)华为股权激励成功的原因、对其他企业启示、借鉴；
学习方式：采用讲师讲授、现场亲身经历分享、讨论等互动式教学
学习对象：企业创始人、董事长、CEO、股东代表、副总级别管理者；
学习时长：1天
参加人数：20~40人
课程大纲
第一部分：华为的企业文化与价值分配
1)华为企业文化概述；
2)华为价值链管理整体框架（价值创造、评价、分配）；
第二部分：华为员工持股发展历程
1)华为的持股结构；
2)华为公司员工持股计划发展历程及华为股票回报；
第三部分：华为员工持股运行机制
1)华为员工持股计划的特点；
2)华为员工薪酬构成；
3)华为薪酬管理机制；
4)华为长期激励管理政策导向；
5)华为虚拟股权发展史及事件关键节点；
6)华为的虚拟股权激励计划；
7)华为的虚拟股权操作办法；
8)华为的TUP激励计划；
第四分：启示与借鉴
1)华为员工持股4大核心目的；
2)华为员工持股计划成功的原因；
3)华为员工持股计划启示；
4)华为员工持股计划的借鉴；
