杨鶄老师--华为企业文化
通过本课程的学习，期望您有以下收获：
1、了解并学习华为企业文化的形成及发展过程；
2、华为企业文化的庖丁解牛及对华为公司的业务影响；
3、有选择性借鉴华为企业文化、为自己的企业服务；
学习方式：采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学
学习对象：企业中、高层管理者、HR人员；
学习时长：1天（4-8h）
参加人数：20~40人
课程大纲
第一部分：华为企业文化总论
1)华为公司，西方现代管理与毛泽东思想的完美结合；
2)企业文化就是“一把手” 的文化；
第二部分：华为企业文化详细解读
1)华为公司成长历程；
2)华为企业文化的洗礼从员工入职第一天开始；
3)正确理解华为的“狼性文化”；
4)华为公司的氛围：团结、紧张、严肃、活泼；
5)华为基本法- 做一个干净的企业公民；
6)华为精神就是：吃苦耐劳、敬业、艰苦奋斗；
7)始终激活组织；
8)华为的“农村包围城市”战略思想；
9)客户关系是第一生产力；
10)华为特色：文字更具有穿透力；
11)华为管理的灰度；
12)坚持批评与自我批评；
13)伟大的背后都是磨难；
14)领导人的危机意识；
15)力出一孔，利出一孔；
16)板凳要坐十年冷；
17)深淘难，低作堰；
18)一人一厨一狗，这就是华为精神；
19)华为企业文化其他闪光点；
20)企业文化传递给员工的途径；
第三部分：华为企业文化的影响、借鉴
1)华为模式的几个必要条件；
2)华为企业文化对公司的影响；
3)启示与借鉴；
第四部分：企业的入职培训、企业文化传递方式的演练
1)演练一：企业入职培训方案的设计；
2)演练二：企业文化传递方式设计；
