高效能人士的七个习惯
尹崇阳
中基层管理与TTT实战专家
课程背景
“习惯若不是最好的仆人，便是最差的主人。”是的，习惯的力量很大，而如何形成高效能人士的七个习惯，是本课程的重点。《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的经典课程。柯维先生是曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”。柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一，其同名的畅销书成为有史以来仅次于《圣经》发行量的经典读物。
本课程以《高效能人士的七个习惯》为理论基础，结合管理进阶必修工具，通过体验式培训的形式开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴等，让所有学员在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长。
课程收益
1.理解团队成长周期与七个习惯匹配，实现团队高速发展；
2.打造积极主动不抱怨的强执行团队；
3.建立以终为始不忘初心的目标导向团队；
4.塑造要事第一效率至上的高效能团队；
5.运用共赢思维降低内耗，创造高凝聚力团队；
6.使用知彼解己沟通方式打造和谐团队；
7.玩转统合综效、激发创意成就创造型团队；
8.不断更新、持续改进打造学习型团队
课程形式
理论讲解+体验式游戏化教学+角色扮演+案例讨论+工具实操
学习对象
企业中基层管理者、核心骨干员工
时间安排
12课时系统学习（2天）
课程大纲
一、管理认知与七个习惯
1.游戏-团队签名大挑战-管理流程全接触
2.团队成长生命周期与卓越管理者的七个习惯
3.团队成长关键突破边际递减与管理思维转换
4.个人成熟模型与管理者两个领域的成功模型
二、积极主动的执行力团队氛围建设
1.游戏-老虎与兔子-执行力的本质
2.运用积极主动的两个圈子与费斯汀格法则运用，打造团队执行能力
3.阻碍执行力成因分析与四项应对方案
案例分析：主动站在风口，积极长出翅膀
三、以终为始，建立目标导向意识
1.游戏-非常原配-以终为始的战略意义与现实意义
2.运用二次创造原理建立团队与个人成长愿景
3.团队目标分解3W法实操，打造目标导向团队
4.目标管理概述与问题公式，提升团队问题解决能力
案例分析：一贯坚持价格厚道，感动人心
四、要事第一，打造高效率团队
1.游戏-孤岛求生，如何破解无用的忙、盲、茫！
2.四代时间管理详解，运用时间管理技巧打造高效率高价值团队
3.平衡计分卡与生命平衡轮，实现事业家庭两不误。
案例分析：先有产品还是先有客户
五、共赢思维，提升团队凝聚力
1.游戏-红黑大混战、智勇分金币，共输还是共赢这是一个重要选择
2.共赢基础三大品德详解
3.实现共赢的6中投资手段
案例分析：小米的强大生态链思维如何炼成
六、知彼解己，有效沟通实现团队和谐
1.游戏-默契3分钟，沟通的前提是倾听
2.同理心倾听与自传式回应
3.运用周哈里视窗提升领导力
案例分析：从miui论坛到发布会，小米粉丝战略的关键一步
七、统合综效，创新团队的创意来源
1.游戏-创新计数法，超级记忆力来自创新意识
2.游戏-创意画作，创新公式与创意法则
3.让创意战胜冲突，统合综效的第三选择四步法
案例分析：小米财富自由的程序员
八、不断更新，学习型团队建设要点
1.游戏-极限交通阻塞，不断更新的迫切需求
2.不断更新的第五代时间管理思维
3.未来属于学习型团队-学习公式与刻意练习执行要点
案例分析：劳模从来不休息？劳模一直在休息！雷军的精力管理
