韩贤金:绩效管理培训讲师

韩贤金老师简介

驻地：上海

î讲师介绍

上海交通大学 MBA

绩效管理专家/OKR教练

î资历背景

实践经验：

拥有15年人力资源管理经验和11年团队管理实践（日立电梯）。十几年实践中，在战略管理、组织目标管理、人力资源管理各领域方面积累了丰富经验，尤其是在组织战略落地、绩效管理、团队管理方面有系统思考和独特认知。

韩老师从民营上市公司开始他的职业生涯。成功主导完成了并购后“人员转型培训”项目。在这之后，加入日立电梯，负责集团组织目标管理、员工绩效管理、HR规划，并主导绩效管理优化项目，成功建立了集团职业发展体系（专业技术人员技能评定）。后参与集团战略管理部门组建，负责公司五年战略规划制订及战略管理。

2007年，作为核心团队一员，参与日立电梯（上海）公司建设，将其打造为“日立海外样板工厂”。在这其中，负责公司人力资源体系建设，建立了一个系统完善的人力资源体系，建设了一支优秀的人才队伍，成功实施了绩效管理变革、关键人才、职业发展等项目。后打造了行业规模最大的培训中心，建设了完善系统的培训体系，在集团和行业拥有非常高口碑，并实施了“业务导向“的培训变革。

专业经验：

多年来，一直致力于绩效管理的创新研究与实践。作为中国OKR倡导者——姚琼工作室合伙人，是国内企业引进与运用OKR的资深讲师/教练，发表了大量关于OKR相关的文章，参与了OKR相关书籍编写，成功培训/辅导几十家企业推行OKR。

我们对OKR的认知，以及提出的OKR的落地模型，得到普遍的认同，并成功运用多家企业导入OKR。

î核心课程

《OKR敏捷目标管理》《OKR敏捷绩效管理》《OKR敏捷战略工作坊》

file:///C:/Users/yzl05/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gifî讲师著作

参与《OKR使用手册》编写

î培训风格

深入研究，具有理论深度，逻辑性强；操盘多家咨询项目，实战落地性强

î合作客户

询/培训辅导的部分公司有：万科、绿城、旭辉、伊利集团、广汽集团、美的、国民集团、方太、合纵集团、太保安联、汇实科技、志泽园林、酷划在线、云学堂、维乐维、悦美网、中梁地产、爱恩邦德、上汽大通、上汽保险、百胜软件、迪佛软件、亿咖通、京东等。

近期部分项目：