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柳伟强

柳伟强

超级产品战略咨询专家
产品开发 战略管理 品牌营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

柳伟强讲师简介


【实战经验】

4年销售经验,14年咨询经验,35个企业增长战略首席顾问

2011年—2015年,指导圣迪乐村实现从2亿到6亿的增长;

2011年—2016年,帮助圣象实现从24亿到66亿的增长;

2011—2017年,指导维达从35个亿增长到100亿;

2012-2014年,帮助青蛙王子集团取得了销售额,利润率,单品销售三项指标自创始以来的最高值;

2012年—2016年,指导九阳实现从35亿到76亿增长;

2014年—2016年,指导炊大皇实现从3亿到10亿的增长;

2014—2016年,帮助中国重汽集团完成新品牌战略规划,实现在200亿的基础上连续70%的增速;

2014年—2016年,帮助海尔空调在价格战下实现70%的增长;

2015—2016年,帮助白象品牌重回老品牌驱动模式;

2016年,指导新大洲实现10亿突破;

【咨询及培训服务客户】

维达集团、九阳、中国重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、白象、新大洲、中化化肥、绿源电动车、立白集团、恒安集团、东南汽车、圣象集团、特步等……


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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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