潘黎先生简介
背景简介
l 上海世博会 谈判专家
l CCTV、东方卫视、上海电视台、中国教育电视台、上海人民广播电台 特邀嘉宾，评论员
l 北大、交大、复旦、同济、中科大、中山大、华东理工等知名高校 课程专席教授
l 多家省市政府、跨国公司、上市公司 常年谈判及管理顾问
l 联合国（上海）跨国采购，伊拉克重建（上海）采购 现场谈判顾问
l 喜马拉雅音频平台、中国教育电视台“东方名家”栏目谈判 主讲专家
l 潘先生是国内唯一的谈判沟通管理体系及定价权体系的知识产权持有人，也是国内唯一专业谈判沟通研究院的负责人。在各知名高校广受学员欢迎，满意度、指定采购率、复购率名列前茅。
l 潘先生有近二十年的丰富实战经验，每年亲自负责多场重大谈判、政府或企业的咨询策划，是上市公司和各级政府的常年谈判专家或顾问。其丰富实战经验和案例广受学员的追捧欢迎。
l 潘先生倡导专业化、技能化、市场化的三化培训理念，并独创了GDFT培训法、定价权体系、“情境路线谈判SNR”等实用工具，指导多家企业获得成功，他坚持精深治学和实践导向，密切跟追国际学术前沿和企业最新实践。广受媒体关注，十余年的咨询生涯使潘先生成为一位集谈判专家、企业高管、媒体嘉宾、客座教授多重角色于一身的跨界学者，受到广泛的欢迎和关注。
部分代表性客户
l 先进制造及新能源：海尔、华为、小米、蔚来汽车、惠普、通用、大众、3M、福特、三菱、三一重工、利乐包装、中石化、中海油、山东钢铁、金龙客车、中国航天、广汽等
l IT互联网：阿里、腾讯、移动、电信、铁通、盛大网络、华数数字、珠江数码等
l 金融及高端服务：荷兰银行、苏格兰皇家银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、民生银行、平安保险、中国人寿、天治基金、东方航空、威斯汀酒店、锦江饭店等
l 医药行业：拜耳、强生、赛诺菲、国药集团、云南白药、西安杨森、默沙东、上药集团、康美药业、第一三共、复旦复华、百洋医药、百特医疗、信谊药业、东阿阿胶等
l 地产建设：万科、万达、龙湖、保利、中海、新城、绿城、远洋、仁恒、上海新天地（瑞安）、链家、合富置业、中国建筑、中海外、中天建设、华东建筑设计院、联创国际等
l 政府公用事业：上海世博局、广东省副市长培训班、广东省国资委、深圳福田区政府、广东省食药监局、上海文广传媒集团、上海电视台、广州公用事业、西安高新区等
l 商贸流通：沃尔玛、家乐福、茅台、光明、青岛啤酒、百联集团、华联超市、三菱商事、上海家化、松林超市、中烟集团、李宁、报喜鸟、新华书店、嘉德拍卖、清风纸业等
核心课程
l 谈判类：情景路线谈判SNR、投融资并购谈判、销售谈判、采购谈判、HR谈判等
l 综合类：双向定价权战略、商业逻辑与决策思维、
l 沟通类：公众沟通与媒体应对路线PSCR、领导力与沟通管理体系CMS、冲突处理与危机化解
授课风格与课程特色
l 以原创、实用、专业、定制为突出特色，理论精专深透、方法实战具体，直击问题、现学现用培训现场互动巧妙、气氛活跃、效果精彩、案例给力、分析精辟，听众叹服
