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沈丹阳

沈丹阳

战略管理培训讲师
战略管理 领导力 中高层管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

沈丹阳讲师简介

★中国人民大学MBA

★中国著名实战派管理培训专家

★中国战略落地第一人

★中国培训效果转化训练第一人

★互联网时代领导艺术研究专家

★北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师

★香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授

★西安交大总裁班特聘教授

研究领域

★ 综合管理与领导力提升领域

个人资历

★曾就职于台湾旺旺集团,浙江农夫山泉任销售及销售总监12年

★国内某大型管理培训公司执行总裁8年

★综合管理与领导力培训讲师6年

擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望,擅长管理者素质和管理技能提升训练,尤其在培训中,善于站在共赢的觉度,让企业老板与职业经理人互相理解,互相信任,实现公司战略高效执行,推动公司绩效爆炸性持续增长。

授课特点3 3 4 5 6

表现课程三大特质:

实用性:直指节点,透彻顿悟。

思想性:系统关联,集成思路。

嵌入性:启发右脑,练习深度。

追求课程三大风格:

开放式:让学员不拘一格释放正念。

流淌式:让学员在愉悦中忘了时间。

窗口式:让学员找准自己成长切片。

与众不同四大互动:

性格互动:从头到尾把性格最有感染力的一面呈现到底。

经历互动:案例串联观点,讲谁的案例都不如讲自己的。

生活互动:子女教育,婆媳相处,理财教育,夫妻相处智慧互动

思维互动:不断抛出高价值的典型问题,客观点评分析。

满足学员五大需求:

实用的需求:课前调研,课中专业。

互动的需求:学员参与,分享智慧。

尊重的需求:兼顾层级,求同存异。

娱乐的需求:轻松学习,感性吸收。

审美的需求:语言清新,张弛有度。

输出课程六大价值:

给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。

给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。

给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。

给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。

给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。

给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。

擅长课程

品牌课程:

《教练式领导力》 《互联网时代领导力修炼》《教练式辅导与激励技术》《跨部门沟通与共赢艺术》 《赢在互联网思维》《90员工管理与领导艺术》

通用课程:

《MTP中层管理干部综合管理能力提升》、《从技术走向管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》《阳光心态与压力管理》、《高绩效团队建设与管理》、《精准执行力》、《“新常态”下员工职业化素养课程》、《新入职大学生角色转换课程》、《快乐工作,幸福生活》《高效能人士7个习惯》

客户足迹

快消品行业:统一、天狮集团、稻花香集团、洋河酒业、流行美、古越龙山酒业、银基集团、双汇集团、贝因美奶粉、雅士利涂料、青岛啤酒、蓝带啤酒、隆力奇、伊利乳业、河南宝丰酒业、今麦郎饮品、赊店酒业、大用食品、广东嘉士利食品、步森集团等

通信、邮政、证券、保险:中国移动、中国电信、中国联通、达州移动、惠州移动、綦江移动、温州邮政、重庆西南证劵、北京银河期货证券、银河证卷、联合证劵、泰康人寿、人寿保险、新华保险、太平洋保险……

世界500强企业:中国国电、内蒙卷烟、贵阳烟厂,新郑机场,江苏比亚迪,中卫电厂,青岛啤酒、玖龙纸业、比亚迪、中国招商银行、中国银行、中国农业银行、中国电信、中国移动、中国联通、中国邮政、电广传媒等

家电、电器:东芝集团、美的集团(3期)、华润集团(3期)、联想集团、TCL集团、美菱电器、老板电器(2期)、先锋电器、华科家电、广东小太阳电器、明泰手机等

金融业:中国银行深圳分行、中国银行东莞分行、中国银行马鞍山分行、中国银行湖北分行、深圳市商业银行、农业银行北京分行、广发银行北京分行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国邮政储蓄银行、中国建设银行、中国交通银行、重庆银行、晋商银行、四川渠县联社、苍溪联社、阆中联社、平顶山信用社、贵州省农村信用社、郏县农村信用社、农发行许昌分行、平原联社、河南舞钢联社……

医院、卫生系统、事业单位:北京军区总医院、上海市妇幼保健院、重庆重钢医院、四川成都长城肾脏病医院、四川绵阳协和医院、四川乐山区中医院、贵州六盘水安居医院、南京市第一人民医院、天津市武警医院、长沙市中医院山西现代妇产医院、都江堰红十字医院、天水秦州区税务局、怀宁县住建局、颖上县自来水公司、成都公安局、北京平谷区促进局、靖江市机关事业单位……

其他行业: 开封高速、鹤壁国税局、郑州市委组织部、焦作市大学生村干部、勃琳格殷格翰、安阳中正公司、平顶山巨恒置业、河南省宝视达眼镜、河南欧姆龙有限公司

沈丹阳主讲课程

课程时长:2天
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  • 周坤
    著名实战型管理专家
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    机械工程设计高级讲师
  • 潘震中
    资深实战派咨询专家
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    战略人力资源管理专家
  • 薛金山
    资深企业战略、营销战略管理专家
  • 刘登义
    上海杰信营销咨询公司副总经理
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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