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谭文曦

谭文曦

银行零售营销实战专家
数字化 产品开发 销售技能
常驻城市:南京 课酬费用:面议

谭文曦讲师简介

银行零售营销实战专家:谭文曦

【专家简介】:

农总行零售业务轮训特聘专家讲师

工行、农行、中行、建行、邮储省分行零售业务特聘讲师

全国多地省市农商行零售业务特聘咨询顾问专家

国有行总行、省分行级培训课程100场+

股分制银行、邮政邮储地市级、农商行总行级咨询项目20项+

超300天培训授课经历,超500家网点超1000天一线网点营销辅导经验

连续四届新浪财经银行理财师大赛(上海)复赛评委、发言嘉宾

第二届中小银行年中讲坛(大连)发言嘉宾

《市场营销学》主编,人民邮电出版社,2015年2月出版

曾任上海陆家嘴财富管理培训中心银行网点咨询项目总监

【主讲课程】:

零售转型与场景营销

《银行数字化转型中的场景建设与营销创新》

《新形势下的银行零售转型和网点转型》

CRM的使用与存量客户的激活

邮政邮储:《数字化转型趋势下,基于CRM系统的存量客户开发》

农行:《数字化转型趋势下,基于OD系统的存量客户开发》

农商银行:《农商银行存量客户分户管户与维护标准步骤解析》

资产配置类

《基于深度KYC的资配销售流程与资配面谈销售技巧提升》

《基于资产配置的复杂产品营销能力提升》

《期缴保险的营销技能提升训练营》

网点经营类

《新形势下的网点营销规划与关键营销策略的落地》

《问题导向--网点经营中实际问题的分析与解决》

【专家特色】:

早年由高校教师出身,理论体系完善

多年沉浸于各类银行一线网点咨询项目,擅长银行零售业务的营销实践,落地实操性强

不在课堂上说正确的废话(不打鸡血,不灌鸡汤;不占用课堂时间做团建;只讲干货)

【实战经验】:

教育培训工作经验15年+,近年来专注于国内银行零售业务的理论探索和实践辅导,实地辅导了国内多家银行的数字化转型项目、效能提升项目、复杂产品营销项目、存量客户激活项目、外拓营销、旺季营销、整村授信项目、小微贷款营销项目等,具有丰富的网点辅导、督导实战经验。

国有行总行、省分行级培训课程100场+,课程内容涵盖支行产能提升、资产配置、复杂产品销售、一线员工的营销能力提升等,课程授课对象包括零售部门负责人、支行长、客户经理、理财经理、柜员。

股分制银行、邮政邮储地市级、农商行总行级咨询项目20项+,制定银行转型项目的整体方案,与银行各层级的方案对接;方案的落地执行,包括对网点的辅导、培训、督导。其中有:中山邮政城市金融转型项目、广州邮政跨赛项目、鹰潭邮政深化转型项目、安徽六安农商行旺季营销项目、辽宁营口农商行旺季营销项目、柞水农商行网格化项目、兴业银行一级分行的客群开发项等。

大学市场营销高校教师8年;主要讲授市场营销学。其中,2010年9开始担任管理系市场营销专业组组长工作,负责组织领导管理系市场营销专业组教研活动,主编《市场营销学》,已由人民邮电出版社出版。

【服务的部分银行客户】:

总行级客户:

中国农业银行总行,“数字化赋能”网点导入内训师,《5G时代新媒体营销思路及实战技巧(电话短信、微信)》,《沙龙活动策划与有效实施攻略》,《积极心理学在银行营销实践中的超威力》,《开门红活动策划与网点营销能力提升》

部分省分行级客户:

中国建设银行福建省分行,客户经理,《深度KYC财富管理面谈技巧与资配销售流程提升》,与《突破瓶颈-客群的差异化经营与微信营销》

中国工商银行辽宁省分行,一级支行长,《新形势下网点产能提升之客户获取与维护策略》

中国工商银行安徽省分行,网点负责人,《数字化下的场景生态建设及营销创新》

交通银行山西省分行,《工资代发客户开发的基本逻辑与落地技巧》

交通银行贵州省分行,客户经理,《客户防流失与存量客户激活》

邮储银行四川省分行,全员,《数字化转型趋势下基于邮储CRM系统的运用》

邮储银行吉林省分行,区县行中层干部,《数字赋能下的零售转型和网点转型》

邮储银行内蒙自治区分行,全员,《跨赛期间的网点营销规划与关键营销策略》

邮储银行江苏省分行,二级支行长,《支行网点管理与核心营销能力提升》

中国邮政湖北省公司,邮政管理人员,《疫情后时代的资产配置》

中国邮政浙江省公司,转型督训师,《网点转型中的问题分析与解决》

中国邮政江苏省公司,支局长,《网点管理与精准营销能力提升》,《行外吸金策略与客户营销关系管理》

中国邮政甘肃省公司,理财经理,《后疫情时代的客户经营与基于资产配置的复杂产品营销》

青海省联社,各法人机构中高管,《基于区域市场细分和网格化管理下的精准营销综合能力提升》

江苏省联社,柜员,《柜面营销方法》

部分地市分行级客户:

招商银行南昌分行;中国农业银行蚌埠分行,凉山分行,达州分行;江苏银行无锡分行;六安邮政,宣城邮政《银行数字化转型中网点的场景化营销》

武汉邮储,黄石邮政,北京邮政,邯郸邮政,《期缴保险营销技能提升训练营》

滁州邮政市公司,淮北邮政市公司,榆林邮政市公司,《数字化转型趋势下基于CRM系统的存量客户的开发与维护》

吉安邮政管理层,《新形势下的网点资源整合策略与营销创新》

中国建设银行毕节分行,《零售业务全量资产提升与客户深度经营》

中国农业银行天津分行,《大数据时代系统存量客户精准营销与价值提升》

中国农业银行嘉兴分行,《大零售时代的客群管理及资产配置》

邮储开封分行,《邮储银行个贷客户经理营销能力提升》

马鞍山邮政,《跨赛期间的网点营销规划与关键营销策略》

雄安邮政,《后疫情时代的客户经营与基于资产配置的复杂产品营销》

光大银行无锡分行,《商业银行的发展趋势和营销新思路》

淮安农商银行,《存量客户分户管户与维护标准步骤解析》

中国银行苏州分行《银行营销类员工营销理念与营销能力的构建》

华夏银行西安分行《业务转型下的网点营销策略及实践》

内蒙银行通辽分行《全员营销能力提升》

浙江余姚农商行《零售银行客户开发、营销和维护》

谭文曦主讲课程

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1
匹配师资
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2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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