新形势下劳动合同立法对企业用人管理的十大影响
课程背景：
十年来劳动合同立法系劳动立法中最活跃的领域，也是调整与规范最快的领域，也说明劳动合同法律是与时俱进实用性极强的法律。《劳动合同法》从其起草时的社会热议，到《劳动合同法实施条例》对其进行注解，再到最高人民法院对其有关内容连续出具司法解释，最后到《劳动合同法修正案》对其进行修改。时间跨度从2005年到2015年十年时间，议论最多、争议最大、解释最多、变化最快的一部法律。作为企业经营管理者不需要了解该法的全文，但需要了解该法律的出台、解释、修订对企业经营与用人管理的主要影响，以做到在观念上能接受它，在管理上能适应它，为构建本企业的和谐劳动关系打下保障。
课程大纲：
1. 管理规则制订的民主化流程要求对用人管理的影响
2. 管理方式由行政化到合同化改变对用人管理的影响
3. 长期合同与企业管理灵活性冲突下对用人管理的影响
4. 员工流动的自主性与企业对人员培育投入冲突下对用人管理的影响
5. 合同管理的规范化要求与部门私自用人的风险对用人管理的影响
6. 合同管理的目的性与企业经营的前瞻性衔接对用人管理的影响
7. 核心员工管理的个性化与普通员工管理的泛化对用人管理的影响
8. 用工形式的多样化、复杂化对用人管理的影响
9. 劳务派遣用工的理性评估与政策调整对用人管理的影响
10. 劳动关系管理人员的业务能力对用人管理的影响
