《赢在责任 胜在执行》
☞课程背景：
l当下的中国经济下行压力巨大，各行各业在经济大环境下，显得举步维艰，企业的经营也面临着前所未有的危机，日益困难。作为企业的经营管理者，节约人工成本的最好办法，是将现有人员进行升级培训，以一当十；或者增强现有团队的凝聚力，将现有团队打造成一支有战斗力的队伍；但是在实际经营中，员工队伍一定存在如下问题：
l员工责任心不够，做事不主动；
l忠诚度不高；
l消极思想严重；
l怕苦怕累、懒散松懈、工作拖拉懈怠；
l与企业对立思想严重；
l做事不彻底，欠缺高效的执行力
l注重个人得失，不关心集体和团队
l做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆
l工作拈轻怕重，缺乏付出精神
为什么会这样？那是因为员工缺乏团队精神，欠缺执行意识，缺乏积极的心态！
没有高效的团队，就没有超强的战斗力！
没有坚决的执行，就没有优异的成绩！
没有积极的心态，就没有工作的热情！
央视“东方名家”、时代光华特邀讲师蔡鲲鹏《赢在责任 胜在执行》训练营用10年国企外企民企管理经验的心得，集16年管理咨询与培训之精华，为您精彩演绎！塑造责任员工、执行团队，寻找问题背后的解决之道。
☞培训对象：
企业全员、骨干队伍
☞培训收益：
1、大大提升员工队伍的团队精神、团队协作、团队配合、团队凝聚力；
2、提高团队的执行力，增强执行彻底的意识；
3、提升员工的工作责任心和积极性；
4、解决执行力不强、执行力流失、执行力危机等症状；
5、提升凝聚力和向心力，激励士气；
☞课程内容：
第一讲、执行团队建设
1、组建执行团队：推荐队长、团队命名、团队精神塑造
2、团队大PK：
u团队与群体的区别
u团队的核心要素
u认识任务与结果的差异
第二讲、呼唤全员责任与执行意识
1、责任是什么、责任对员工意味着什么？
2、责任究竟是谁的事？员工在团队中应该担当什么样的责任？
3、什么是执行？责任与执行的关系
4、没有执行力，企业丧失竞争力
第三讲、执行缺失的现象分析
1、工作执行大讨论
2、自我为中心，欠缺团队意识与集体意识
◆个人自扫门前雪，休管他人瓦上霜
◆打小算盘，敲怨气鼓
◆举手之劳也不愿帮忙
◆对问题视而不见、明知状况有意不提；
◆嘲笑打击认真工作的人
4、缺乏与企业同舟共济、荣辱与共的思想
◆员工究竟应不应该把自己与企业对立？个人目标与企业目标是不是一致？
◆“打工者思想”的危害
◆没有大家的兴旺，何来小家的发达；大河有水小河满，大河无水小河干；
◆呼唤雷锋式的员工 (生动案例)
5、工作中看“钱”做事
◆给多少钱做多少事：工资低，我凭什么要认真！奖金少，我凭什么要努力！
◆员工应该树立正确的观念：舍与得、报酬与能力、付出与收获
6、能推则推，能踢就踢，绝不承认
◆企业的三种“武林高手”
◆推卸责任高手、踢皮球高手、气功大师（工作看心情）
7、做一天和尚撞一天钟
◆典型表现：混日子、应付、吊儿郎当、马大哈、无所谓、老油条
8、消极执行、懒散配合、内耗巨大
9、缺乏执行刚度
第四讲：责任执行修炼10大法则
1、这是我的责任
2、工作就是责任，把工作当成事业
3、把自己当作老板，我不负责谁负责
4、自动自发做事，主动进取工作
5、时间就是金钱，责任就是创造价值
别问企业给予我什么，先问我为企业创造了什么
6、责任胜于能力
责任第一能力第二！先要责任再要能力！责任比能力更重要
7、责任源于热爱，请热爱你的工作
8、责任就是没有任何借口
责任面前不讲借口、市场面前没有眼泪
9、责任就是把细小的工作做到位
把工作做到尽善尽美；伟大做小事
10、责任重于泰山，灾难源于失责
责任就是对得起天职；小小的失误可能造成巨大的损失！
第五讲：赢在责任，胜在执行
1、强烈的责任心，造就高效的执行力
2、“九段秘书”的启示
3、牢牢锁住“责任的猴子”
4、执行五要素：
l凡是工作,必有计划；
l凡是计划,必有结果；
l凡是结果,必有责任；
l凡是责任,必有检查；
l凡是检查,必有奖惩；
5、革除团队执行的六大陋习
u“讲过了”就“盯”------管理是盯出来的
u“我不会”就“练”------能力是练出来的
u“不可能”就“逼”------潜力是逼出来的
u“没办法”就“想”------办法是想出来的
u“老拖延”就“催”------速度是催出来的
u“找借口”就“禁”------借口是禁止掉的
6、团队执行的7大核心
u有效沟通：目标清晰、指令明确、理解到位、贯彻有力
u充分信任，正确授权
u执行的决心：把别人认为绝对办不到的事情办成
u把别人认为非常简单的事情持之以恒坚持下去
u快速响应：迅速反应，马上行动
u制度刚性：执行的保障
u把细节做到极致
第六讲：目标导向，用结果说话
1、请给我结果：完成任务≠结果，高效执行需要对结果负责
2、强化责任管控：猴子管理法
3、牢固树立结果思维
第七讲：体验活动：责任在肩，执行到位
通过互动体验活动，让员工彻底从灵魂深处切身感受到：
◆个人小小的失误会造成团队的失败；个人小小的疏忽会导致集体的损失；
◆每个人首先尽职尽责，就是对团队最大的贡献；
◆岗位责任，加团队协作，才能形成1+1＞2的合力；
☞ 课程特色
l激情演讲：用心去演讲，用生命去培训
l角色互动：互动性强，生动有趣
l案例讨论：实用性强，收获颇多
l体验培训：大型互动游戏，让每个人担负起自己的责任
