《高效团队建设》
培训前言
作为企业负责人，您的团队是否面临以下困惑：
l为什么员工工作缺乏激情和积极性，拖拉、推诿现象严重？
l为什么一再强调执行却收效甚微？天天讲细节还是见效不佳？
l为什么有的员工缺乏付出、奉献精神？一味注重个人得失而不顾集体？
l为什么团队中总有一些抱怨和消极情绪？
l为什么团队中不愿配合，小团体现象严重？
l为什么团队间欠缺沟通，配合默契度低？
l为什么工作效率下降，部门推委现象严重？
l为什么承诺的事总做不到，工作能推则推？
如何让我们真正做到人多力量大！如何把“羊群”变成“狼群”！
如何让心态、责任、荣誉、执行、感恩、奉献之心深入团队骨髓！
央视“东方名家”讲师、中国百强名家-蔡鲲鹏老师《高效团队建设》告诉您：老大一个人拼命只是神话，团队战斗力才是致胜关键！企业要想取得长足发展，必须在领导层面、管理层面、员工层面共同参与，建立一支心态正确、技术过硬、奉献感恩、责任到位、坚决执行的高效团队。
在竞争愈发激烈的今天，越来越多的企业明白一个事实：我们需要能自动自发为企业创造绩效的员工！但我们更需要心态好、有责任、懂感恩、没有借口、能打胜仗的高效执行团队！只有公司全体员工都能够统一目标、齐心协力、自动自发、同舟共济、全力以赴，这样的公司才能取得真正的胜利！《高效团队建设》旨在在团队中植入责任心、执行心、团结心、共赢心、感恩心，增强凝聚力和战斗力，塑造企业团队之“魂”！
培训收益：
1、调整员工工作心态，增强团队凝聚力；
2、改善团队中懒散、推诿等现象，塑造正面积极的工作作风；
3、通过团队互动拓展，增进团队成员间的友谊和感情；
4、提高团队相互配合、相互支持的良好氛围；
5、改善团队的沟通状况，做到政令畅通；
6、提升团队整体执行力合配合度；
7、提升团队的凝聚力和战斗力；
8、提升员工的工作责任感和感恩心；
课程大纲：
第一讲：课程导入
建设团队、体验执行、团队互动、心态调整
第二讲：团队的认知
1、时代需要团队
2、企业经营需要团队
3、工作成果需要团队
4、企业需要什么样的团队
5、团队的力量
6、如何理解团队精神
第三讲：高效团队的障碍
讨论：高效的障碍有哪些？
1、缺乏有效沟通
2、各自为政、缺乏整体意识和大局观
3、个人英雄主义、没有发掘团队的智慧
4、资源总是短缺的，未能合理、高效调配资源
5、人性“自私”，只有完成自身任务，才有热情执行团队任务
6、各自职责不明
7、团队内耗，为什么人多力量却不一定大
8、工作态度问题，被动执行：等安排、等工作
9、欠缺团队精神，个人自扫门前雪，休管他人瓦上霜
第四讲：如何打造高效团队
1、塑造正能量的团队文化
2、杜绝“气功大师”、杜绝“工作看心情”现象
3、成为绩效共同体、命运共同体，一荣俱荣一损俱损
4、团队间彼此信任，培育信任土壤
5、团队如何有效沟通、高效沟通
6、快速响应机制：迅速反应，马上行动
7、制度刚性：高效团队的保障
8、把细节做到极致，细节的乘数效应
9、精诚合作之道
10、共同进退、不抛弃不放弃精神
11、大局意识，皮之不存，毛将附焉
第五讲：团队目标，结果导向
1、请给我结果：完成任务≠结果，高效团队需要对结果负责
2、强化责任管控：猴子管理法
3、高效团队的五个凡是：
凡是工作,必有计划；
凡是计划,必有结果；
凡是结果,必有责任；
凡是责任,必有检查；
凡是检查,必有奖惩；
4、团队结果宣誓
第六讲：团队凝聚力体验活动
