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柴俊武

互联网+与传统企业转型

柴俊武:战略管理培训讲师
战略管理 大数据 品牌营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

互联网+与传统企业转型

柴俊武 博士

一、互联网对传统企业的冲击

1、这是客观总结还是危言耸听?

2、互联网对传统企业的冲击。。。

二、什么是互联网+

1、什么是互联网+?

2、互联网在中国的发展。。。

三、互联网+,加什么?

1、互联网+,加什么?

2、为什么是“互联网+”而不是“+互联网”?

3、互联网+的时代特征

四、互联网+,怎么加?

1、互联网+怎么加?--传播互联网化

(1)消费者主权背景下,企业必须在形式感上有所突破,表现出一定的偏执,才具口碑传播价值

(2)品牌传播内容和斱法符合互联网的气质

(3)官斱资讯和民间舆论,发挥UGC的影响力

(4)创建属于自己的神奇术语及语系

(5)策划、制作有价值的品牌信息和内容

(6)网络传播营销的评估必须综合多斱面的指标

2、互联网+怎么加?--销售互联网化

网络营销系统化建设

快速建立品类定位

第一定位

加强定位

寻找空子

3、互联网+怎么加?--业务互联网化

方法论

执行要点

4、互联网+怎么加?--企业互联网化

五、互联网+的产业逡辑

前提:新基础设施的形成

中介:新生产要素的催化

六、互联网+时代的商业规则

进化:新商业规则的演进

1、互联网化公司的文化氛围与做事观念更新

2、创新迭代:试错容错、全员实验

3、互联网化公司的基本形态:虚拟信息化的负债经营

4、消费者主权真正形成,企业必须更有形式感

5、生产与消费更加融合,C2B成为现实

6、组织边界收缩,“小而美”的企业成为主流

7、平台思维改变了对商业模式、组织形态的理解

8、利用社会化网络,众包协作日益盛行

9、极致思维诠释了对产品/服务/用户体验的追求

10、互联网技术改变了供给曲线,进而改变了运营模式

11、流量思维改变了企业经营模式与定价策略

12、通过众包进行创新管理,从用户端建立纠错机制

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