《互联网企业的创新工作坊》大纲
n课程背景
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值6000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用21年缔造了世界企业发展史的奇迹，短短时间内创新出余额宝、聚划算、闲鱼、云计算、盒马等大批项目，这背后的力量来自哪里？来自于阿里源源不断的创新之道。另外节字跳动、腾讯公司如何做创新，值得我们借鉴！
n 课程收益：
学习阿里巴巴创新文化有哪些？
阿里的组织管理方面的创新有哪些？
阿里业务创新有哪些？
阿里成功之道有哪些？
n课程大纲
一、产品创新
1）钉钉如何创新
2）余额宝如何创新
3）双11如何创新
4）淘宝的微创新案例
5）字节跳动如何做创新孵化？
5）阿里与字节、腾讯创新的方法论？
二、制度创新
1）项目创新--赛马会
2）战略创新--共创会
3）业务创新--复盘会
三、管理创新
1）阿里文化创新-倒立文化、武侠文化、花名文化
2）培养人才创新-管理三板斧
3）组织能力创新-战略四部曲、六个盒子等
四、阿里的成功之道
1）阿里在管理的成功之道。
2）阿里在产品的成功之道。
3）交流与总结！
n授课方式
采用讲授+案例+共创的工作坊形式，激活大家创新思维！
