优秀安全培训师培训
课程背景：
根据杜邦公司统计发现，有超过96%的事故原因主要是人为原因造成的。由于员工安全意识不强，缺乏安全知识，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三维现象，是导致安全事故的重要原因，也是事故防止的重点。有效落实安全培训，提高全员的安全素质，以及自我保护意识和能力，是预防各类安全事故发生的重要途径之一。
然而，因为缺少专业的安全讲师或讲师技能不够，导致培训的过程中，问题层出不穷，包括培训师表达能力和控场能力弱；培训形式单一，教材过于理论或枯燥无味，缺少创新和深度；培训对象仅停留在一线员工而忽视了中高层管理人员及专业技术人员；培训走形式、走过场，频频出现证据式培训等。卓有成效的安全培训根本无从谈起！
期望全面提高安全培训的质量，只有通过强化安全培训师的技能训练，运用TTT培训技术，结合现代安全管理的特点和要求，从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度，全面提升安全培训师的授课技能。
课程目的
1. 了解安全培训重要性
2. 了解目前安全培训存在的问题
3. 掌握安全培训教材制作方法
4. 了解高端安全培训方法
5. 掌握提高安全培训质量的技巧
6. 训练和掌握表达与授课能力
7.掌握培训效果评估手法
授课方法：关键知识点讲授、案例分析研讨、角色扮演与情景模拟、培训游戏、问题讨论与总结、关键技能实际操作
授课对象：生产或仓储经理、安全经理、专员或主管、车间主任、各部门相关的负责人及管理人员、生产训练员、班组长等
课程大纲
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内容与重点 |
同步训练
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1. 企业健全安全管理的必要性
2. 安全管理中存在的问题
3. 培训是提升企业安全管理水平的重要措施之一
4. 目前安全培训中存在的问题
5. 安全培训与安全文化建设
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1. 原点破冰，用最能让对方记住自己的方式做自我介绍
2. 培训过程中的困惑与本次培训期望
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单元二：安全培训的形式（第一天，2.5h）
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内容与重点
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同步训练
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1． 常见的安全培训形式
2． 推荐的安全培训方法
3． 企业里一般需要开设的安全课程与内容
4． 企业安全培训的时机
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1. 系列案例分析
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单元三：安全培训前的准备（第一天，2h；第二天，2h）
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内容与重点
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同步训练
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1. 安全培训需求的分析与确定
2. 安全培训课程的策划与设计
3. 简报制作技巧
4. 培训效果的评估
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1. 安全培训计划编制
2. 简报制作
3. 安全培训教材开发研讨
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单元四：安全培训技巧（第二天，6h）
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内容与重点
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同步训练
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1． 安全培训师需要具备的基本条件
2． 安全培训课程的特点与设计的注意事项
3． 如何让枯燥的安全培训变得生动、有趣，吸引人
4． 培训师授课过程中的技巧
5． 在职培训与脱岗培训的区别与技巧
6． 安全培训百宝箱
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1. 安全情景演讲
2. 模拟安全课程讲授
3. 安全培训形式探讨（案例）
4. 课堂突发情况应对情景模拟
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