商业银行如何实现风险向竞争力的转化
课程背景
经营管理风险是商业银行存在的本质，也就是说银行业要从管理风险向经营风险转变。这些年来商业银行主要关注内部风险管理忽略了风险管理的边际性。本课程不仅仅关注商业银行风险的本身，风险边际进行思考，促使风险转变与竞争能力。
课程纲要
第一章：经营风险的顶层设计
一、商业银行风险管理新趋势、新环境
二、商业银行风险管理的框架与原则
第二章：构建全面风险文化的要素与行动路径
一、风险文化与行为
二、全面风险文化构成要素
三、商业银行构建风险文化的短板与失败案例分析
四、商业银行如何树立风险文化
第三章：降存量、防拖拽的对策
一、建立端到端的信用风险管理机制
二、如何主动信贷管理从根本上控制不良资产
三、如何通过科学化客户分层推动差异化逾期重组
四、如何提高不良化解的成效
五、不良资产应对的模式选择
六、如何化解对公业务存量问题与资产包袱
第四章：控新增、高质量——险中求进
一、风险预警与中小微增量
二、贷后管理增值的逻辑
三、量化预警建设
四、增量投放的分析框架
第五章：让风险成为竞争力——经营风险的边际改造
一、对企业的风险边际与竞争力提升路径
二、对零售的风险边际与竞争力提升路径
第六章：如何利用金融工具进行风险控制
一、风险与创新
二、资产证券化与风险转化
三、资产结构与市值的对策
教风严谨而不失幽默、高屋建瓴却不失地气。融生活解大势释政策、予哲理寓白话而不离启智。将理政、国学、经济、金融、产业、企业等知识融会贯通、为学员建言献策。
