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戴恩成

存款组织能力提升方法与技巧

戴恩成:经济形势培训讲师
经济形势 公司经营 人才体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

存款组织能力提升方法与技巧

三个组织存款实战案例互动分析与启示
一、 存款业务发展营销面临形势
1、 存款发展当前现状
2、 存款发展面临挑战
3、 存款发展未来趋势
二、 存款业务发展营销影响因素
1、 存款业务发展的宏观营销影响因素
2、 存款业务发展的客户营销影响因素
3、 存款业务发展的银行营销影响因素
三、存款业务发展营销良性要求
1.协调性要求:三个方面存款协调
2.稳定性要求:二个方面存款稳定
3.多样性要求:四个方面存款多样
4.持续性要求:三个方面存款持续
5.营利性要求:二个方面存款盈利
四、良性存款业务发展模式的增长
1、 由主要依靠授信吸存增长转变
到授信吸存与服务吸存结合增长
2、由主要依靠关系吸存增长转变
到关系吸存与业务吸存结合增长
3、由主要依靠个人吸存增长转变
到个人吸存与组织吸存结合增长
4、由主要依靠被动吸存增长转变
到被动吸存与主动吸存结合增长
五、存款业务发展营销方法创新
1、授信吸存:六种授信吸存实战方法
2、理财吸存:三种理财吸存实战方法
3、结算吸存:五种结算吸存实战方法
4、价格吸存:三种价格吸存实战方法
5、产品吸存:四种产品吸存实战方法
6、服务吸存: 六种服务吸存实战方法
7、知识吸存: 二种知识吸存实战方法
8、合作方案吸存:十五种合作方案吸存实战方法
9、同业合作吸存:十种同业合作吸存实战方法
10、系统合作吸存:二种系统合作吸存实战方法
11、滚动开发吸存:二种滚动开发吸存实战方法
12、感情关系吸存:五种感情关系吸存实战方法
13、资产管理吸存:四种资产管理吸存实战方法
14、公私联动吸存:四种公私联动吸存实战方法
六、存款业务发展营销管理创新
1. 实行存款贷款自我联动增长制度
2. 实行授信项目存款产出预评制度
3. 实行授信资源存款产能考核制度
4. 实行客户存款贡献分析评价制度
5. 实行存款专项活动重点推进制度
6. 实行存款流动红旗制度
7. 实行存款贡献积分制度
8. 实行存款团队开发制度
9. 实行存款费用挂钩制度
10.实行存款考核激励制度
七、不同种类存款营销差异对策
1、个人客户存款营销重点对策
2、企业客户存款营销重点对策
3、事业客户存款营销重点对策
4、政府客户存款营销重点对策
5、信贷客户存款营销重点对策
6、同业客户存款营销重点对策

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