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戴明朝

二十大主题课程、企业文化主题课程

戴明朝:企业文化培训讲师
企业文化 经济形势 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

讲课模块【二十大主题课程、企业文化主题课程】

一、二十大主题课程
1.主题:围绕中央精神,做组织建设的培训;
*内容介绍:
紧紧围绕二十大、两会、中央全会、深改组会议等中央重大决定决策的原文,抓住核心精神与新思想新战略新要求,结合组织成员发展的一般需要与常见问题,提出落地优化的建议,并用大家耳熟能详的正反案例,加以强化说明。
*讲授逻辑:
1、中央精神要点原文
2、组织怎么办
*授课特点:
坚持中国特色,把握政治经济学方法,
直截了当把中央精神转化为组织行动,言简意赅把国家政治转化为个体经济。
*面向对象:新社会组织、新经济组织(商会、工商联、青联);
*课程时间:1.0小时、2.0小时、半天;
2.主题:解读中央精神,行业/企业定制;【定制版】
*内容介绍:
调研细分行业或单个企业当前的主要需求和关键问题,围绕二十大、两会、中央全会、深改组会议等中央重大决定决策的原文,精选精髓、精读细读,提出落地优化的具体建议,并用行业或企业的经典正反案例,加以强化说明。
*讲授逻辑:
1、主要问题清单
2、中央精神要点原文
3、经典企业做法
4、组织破局建议
*授课特点:
坚持问题导向,做深后台调研,
坚持政治经济学方法,坚持为我所用,
用中央精神解决问题,把党政决策化为行动。
*面向对象:规模企业,政府部门、教培平台、行业协会(或商会)组织;
*课程时间:2小时,半天,一天;
二、企业文化主题课程
1.主题:企业文化的意义;
*内容介绍:
结合当前大势大局,通过经典正反案例的精到解读,让企业文化的逻辑清晰呈现,让受众切实感受企业文化的力量,秒懂评估企业文化优劣的标准和方法;
*讲授逻辑:
1、企业文化的核心要素与意义
2、结合正反案例深入解读
3、企业文化评估自测标准
授课特点:
把宏观背景和企业微观处境相结合,
把标准定义与多样性案例结合起来,
把企业文化实操简单化、工具化。
*面向对象:企业、教培平台、行业协会(或商会)组织;
*课程时间:半天、一天;
2.主题:企业文化内训,行业/企业定制;【定制版】
*内容介绍:
调研企业在企业文化建设中的已有进展、主要痛点和核心需求,精选行业标杆和正反案例做深度剖析,结合企业文化的核心概念、基本逻辑和落地难点,提出有针对性的落地优化建议。
*讲授逻辑:
1、主要问题清单
2、企业文化原理逻辑与标准
3、行业标杆与正反案例解读
4、建设或优化企业文化方法
授课特点:
1、抓住本质,讲清问题根因
2、结合原理,讲明白企业文化标准与逻辑
3、解读标杆,讲透行业规律
4、针对企业问题,给出切实建议
*面向对象:企业、行业协会、工会组织、商会组织;
*课程时间:半天、一天、两天;

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1
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确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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