员工培训网-企业培训首选服务平台!
戴萍

供电优质服务培训

戴萍:培训管理培训讲师
培训管理 ISO体系 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

员工职业素养提升之

《供电优质服务培训》

——讲师:戴萍

【课程背景】
电力公司优质服务技能提升是时代发展,市场竞争的召唤,客户期望值越来越高,客户对供电企业的优质服务要求也随之提高。如何快速提升员工的服务水平,从而提高客户满意度,成了供电企业的重要目标。伴随国民素质全面提升,客户维权意识也日益强化,如何提升服务意识的同时加强应对投诉的能力,如何巧妙地化解客户投诉,让客户“转怒为喜”是优质服务培训必须要达成的目的。如何提高客户满意度,作为电力企业的一员,优质服务不仅是一句口号,更是大家不懈追求的目标。要切实做好供电优质服务工作,需要电力企业服务人员持之以恒地落实优质服务工作的各项要求,唯有如此,优质服务才不会沦为“水中花、镜中月”,这样的优质服务才能让广大电力客户触手可及。
【课程收益】
l建立电力营业厅引导员、收费员、业务受理员的礼仪服务标准,树立企业对外形象,从外在形象到服务标准化流程到服务沟通的语言规范,全方位提升营业厅服务人员职业素质;
l通过大量现场营销案例的解析,让学员找出自己在工作中的不足,通过专业点评,提高现场营销服务人员的技巧及水平;
l通过培训加强学员服务沟通方面的技能,使之提高服务工作效率,减少与客户之间的摩擦;
l通过训练加强学员客户抱怨投诉处理的技能,提高服务意识和处理抱怨投诉的能力;
l掌握与客户交往的基本礼仪规范及沟通6件宝。
【课程特色】
实用、逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】收费员、业务受理员、窗口服务人员、抄表员、计量装表人员、95598客服
【课程时间】6-12 小时
【课程大纲】

一、电力企业为什么需要优质服务?
1、优质服务是供电企业生存发展的必然要求
2、优质服务是客户对供电企业的必然要求
二、提升服务品质从哪几个方面着手?
1、电力公司服务心态塑造
电力公司服务人员的服务意识
员工心态及情绪管理
电力公司服务的良好心态
方式:讲师讲授、双向交流、分组讨论
2、电力公司优质服务之服务形象
服务礼仪之“优良印象”
优质服务之“专业举止”
服务过程中专业的表情达意
案例:某供电企业客户满意度100%,分组练习、小组讨论、情景模拟、讲师示范指导
3、电力服务沟通表达技巧
营造沟通氛围
沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
深入对方情境
高效引导技巧、三明治法则
4、电力公司服务技巧
服务中应有的语言礼仪
不同客户类型的沟通技巧
心理学角度解析高情商沟通技巧
方式:讲师讲授、案例分享、分组练习、小组讨论、情景模拟
三、服务规范动作、服务流程、服务礼仪训练
服务规范用语、业务受理流程训练
服务接待规范礼仪训练
收费员、业务受理员对客接待的原则
方式:讲师呈现、学员实操训练、小组展示、讲师点评及辅导
四、电力公司服务投诉处理技巧
处理客户投诉宗旨:客户满意最大VS公司损失最小
处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情
超越客户满意的3大策略
避免10种错误处理顾客抱怨的方式
影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素
顾客抱怨投诉处理的六步骤
顾客抱怨投诉处理的三明治技巧
客户抱怨投诉处理细节
巧妙降低客户期望值技巧
当我们无法满足客户的时候……
快速处理客户抱怨投诉策略
客户抱怨及投诉处理的十对策
抱怨投诉处理方案策划与呈现
抱怨投诉处理的商务谈判
特殊客户抱怨投诉处理策略整合
工具:以结果为导向;重点突出,主次分明;量化管理;
做好做1-3个方案;各方案请做SWOT、投入产出比分析;
共赢沟通:三明治的沟通技巧;营造轻松愉快的沟通氛围。
五、电力公司优质服务技能提升培训总结
场景化训练、小组成果展示

戴萍的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
培训管理相关培训师
培训管理相关内训课
培训管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请戴萍老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!