【课程背景】
在当今快速变化的商业环境中，企业需要不断适应市场变化、提升自身竞争力和持续创新以实现可持续发展。复盘工作法作为一种系统化、结构化的反思和总结方法，能够帮助企业和个人总结经验教训，优化工作流程和提升工作效率。本课程旨在介绍和教授复盘工作法的理念、方法和实践技巧，以帮助学员掌握这一重要技能。
【课程收益】
深刻理解复盘的概念与价值：学习者将能够深入理解复盘的基本原理，认识到通过复盘提升工作效率和决策质量的重要性。
掌握复盘的关键步骤和技巧：课程将教授如何有效地开展复盘，包括设置目标、分析过程、总结经验与教训等步骤。
学习团队协作中的复盘方法：学习者将掌握在团队环境中进行复盘的技巧，如何引导团队成员共同参与复盘，提高团队整体的学习能力和执行力。
熟悉并应用复盘工具：课程将介绍各种复盘工具和画布，帮助学习者在实际工作中更加高效地进行复盘。
提升问题解决和决策能力：通过复盘，学习者能够更好地识别问题、分析问题原因，进而做出更加明智的决策。
形成持续改进的习惯：复盘能够帮助学习者形成一种面对挑战和失败时的积极心态，鼓励不断学习和改进，形成良好的自我提升循环。
【课程特色】
气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑
【课程对象】企业中基层管理者、项目团队成员、骨干员工等
【课程时间】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、什么是复盘
1、复盘的起源
2、复盘的商业应用
3、什么是复盘
4、复盘的价值
5、复盘的类型
6、复盘与工作总结/反思的区别
小组讨论：复盘的特点与价值
二、为什么要做复盘
1、个人维度
自我意识需要外界反馈
舒适区阻碍个人成长
习惯性防卫带来的思维强化
2、组织维度
组织心智
复盘推动个人和组织的改变
案例分析：哥伦比亚航天飞机
三、怎么做复盘
1、准备阶段
复盘的1个核心
复盘的2个要求
复盘的345原理
2、复盘四大步骤
回顾目标
评估结果
分析原因
应用迭代
工具：复盘画布
四、如何组织一场复盘会
1、复盘会议流程
2、复盘会的原则
3、复盘中的三种角色
引导人
设问人
叙述人
五、课程回顾
