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方超

方超:企业股权融资“速成宝典”

方超:战略管理培训讲师
战略管理 融资投资 融资投资
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

企业股权融资“速成宝典”

主讲人:方超

一、课程背景
融资问题一直以来困扰着大量企业,据统计,中国企业股权融资成功率低于5%,而超过95%的融资失败企业都未在融资前做相应的准备。股权融资之路犹如上战场,如果没有大量操练和准备,那注定是一场九死一生之路。因此,在融资前对股权融资课题做充分的了解和准备必不可少。对于具有股权融资需求的企业经常有这样的疑问:股权融资前到底需要做哪些准备?到底我的项目融资的成功率有多大?我的项目在投资人看来有哪些问题?到底如何来准备一份可以打动投资人的BP?如何在短时间内说服投资人?如何找到合适的投资人?如何来对我的项目进行估值?本课程基于以上股权融资常见的问题的解决,结合老师10多年的股权投融资经验,为中国企业家提供体系化的股权融资知识干货,花2天时间就可提高10倍融资成功率,让好产品不输在融资线上!
二、学员对象
1. 企业创始人、合伙人、投融资负责人;
2. 对股权投资感兴趣的高净值人群;
3. 政府、事业单位、高校、园区投融资服务负责人;
4. 风险投资机构、投资银行、会计事务所、律师事务所等相关投融资业务工作者;
5. 其他对投融资感兴趣的机构或个人。
三、课程收益
快速掌握股权融资过程中所必须的知识和技巧
流程化股权融资的重点步骤,让企业融资做到按部就班、准备充分
清单化融资过程中的常见误区,减少企业走弯路的所造成的损失
提升企业股权融资成功率至少1000%
缩短企业股权融资的时间周期至少200%
可独立完成商业计划书的内容撰写并避免常见错误
可自我诊断自己的企业是否存在“投资价值”
掌握常见企业的估值方式方法
掌握关键信息的收集整理方式方法
提高个人融资演讲能力及团队沟通协作能力
五、授课天数
1-2天,每天6课时
六、授课形式
课程强调互动交互和真实案例,采取小组化学习模式,同时将引入“小组PK、电梯演讲、实战路演”等新型互动式学习方式。
七、课程大纲
第一讲:认识股权融资
一、股权融资概念
二、股权融资的特点
三、股权融资优势及劣势
案例:OfO
四、股权融资的阶段
五、股权融资的具体流程
1. 融资前:合规诊断、业务诊断
2. 融资中:寻找投资人、项目路演、尽职谈判、签约交易
3. 融资后:新一轮融资规划
第二讲:融资前
一、合规性诊断
1. 行业政策层面
2. 股东层面
3. 股权结构层面
案例:真功夫、海底捞
二、业务诊断
1. 业务诊断的5大维度和1个核心
2. 团队维度
3. 市场维度
4. 产品模式维度
5. 行业地位维度
6. 估值维度
7. 核心竞争力
案例:盛大网络、空中祠堂
活动:《我给自己打几分》
第三讲:融资中
一、商业计划书准备
1. 商业计划书的概述
2. 商业计划书的必写内容
3. 商业计划书的“六要原则”
4. 商业计划书的“十不法则”
5. 商业计划书数据信息收集方法
现场互动:商业计划书反面案例
优秀计划书分享:Airbnb
二、寻找投资人
1. 常见的融资渠道
2. 投资机构的分类
3. 投资机构的寻找方式
三、项目路演
1. 路演的定义及流程
2. 项目方介绍环节常见问题
3. 投资人提问环节常见问题
活动:《1分钟电梯演讲PK 》
四、尽调谈判
1. 尽调谈判流程
2. 投资意向书的关键条款
3. 关键条款注意事项
4. 尽职调查概述
5. 尽职调查注意事项
6. 增资协议谈判注意事项
案例:沪江网校
五、签约变更
1. 签约变成常见流程
2. 常见流程陷阱
第四讲:融资后
1. 新一轮融资规划
2. 融资后注意事项
第五讲:总结回顾
一、本课程重点内容回顾
活动:《今天我学到了什么》
活动:《10分钟实战路演》

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课程时长:2天
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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