员工培训网-企业培训首选服务平台！
讲师入驻 | 课程发布
首页 培训师 内训课程 企业公开课 培训资讯
当前位置：员工培训网 > 内训课程 > 资本运营（3天课程）
房西苑

资本运营（3天课程）

房西苑:国际关系培训讲师
国际关系 海关 电商
常驻城市：北京 课酬费用：面议

课程大纲

资本运营（3天课程）

（一）投资与融资
1-1 投资与融资殊途同归
1-2 资金内循环与外循环
1-3 企业运营的四种选择
1-4 两种不同的发展战略
1-5 企业三个层面的竞争
1-6 把融资视为市场交易
（二）融资者的选择

2-1 面对不同的投资者
2-2 铁路警察各管一段
2-3 击鼓传花花落谁家
2-4 融资模式优先顺序
2-5 股权融资砍腿换车
2-6 信用融资寅吃卯粮
2-7 企业融资战略战术
2-8 债务融资债券种类
（三）投资者的决策

3-1 选择项目的三道门槛
3-2 投资决策的四项原则
3-3 投资决策的工具方法
3-4 标准的投资决策程序
3-5 尽职调查涉及的问题
3-6 参照体系的纵横坐标
3-7 投资项目的市场分析
3-8 投资项目价值链分析
3-9 投资者如何选择退路
3-10 如何提高资产流动性
3-11 为资金设计退出机制
（四）项目包装

4-1 项目融资成功三要素
4-2 投资者爱听什么故事
4-3 巧妙地运营无形资产
4-4 深入浅出乃沟通捷径
4-5 如何说服投资者拍板
4-6 商务模型的设计策划
4-7 技术模型的设计选择
4-8 经营模式的设计策划
4-9 合作模式的设计策划
（五）投入产出分析

5-1 面对三个原始的问题
5-2 资产评估的基本方法
5-3 资产的评估对比分析
5-4 怎样计算资金贴现率
5-5 项目评估的效益指标
5-6 现金流量表的作用
5-7 资本加权平均成本
5-8 投资者期望回报率
5-9 投入产出数量模型
5-0 商务计划书的模版
（六）资产兼并重组

6-1 兼并重组的基本模式
6-2 公司兼并的三个方向
6-3 兼并重组的误区陷阱
6-4 资产评估的基本方法
6-5 资产并购的定价模型
6-6 资产并购的会计处理
6-7 设计资产并购的模式
6-8 借壳上市的案例介绍

上一个：公司估值与企业价值管理实务课程大纲
下一个：企业投资与融资战略（三天课程）

房西苑的其他课程

项目管理融会贯通（三天课程）
课程时长：2天
老师简介
课程时长：2天
企业投资与融资战略（三天课程）
课程时长：2天
资本运营（3天课程）
课程时长：2天
商务模式的策划与设计（2天课程）
课程时长：2天
股权基金运营（2天课程）
课程时长：2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资，定制方案
国际关系相关培训师
国际关系相关内训课
国际关系相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课，企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
人力资源内训课 财务税务内训课 互联网内训课 员工素养内训课 市场营销内训课 供应链内训课 经营管理内训课 生产管理内训课 国学文化内训课 金融经济内训课
邀请房西苑老师内训
下载课程大纲
提交成功，我们会尽快联系您！