新员工五项修炼 | |||||
讲师:高春燕 【培训对象】 新员工培养 【培训时间】 2天 |
【课程背景】 职业素养: 是员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键,是职业人在职场不断的修行。对新员工来说,最初的职业认知培训至关重要。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。 通过培训: 1.提升员工职业形象; 2.改善培训对象的职业态度; 3.强化自身职业意识; 4.提升执行能力和工作效率。 最终实现: 提升全体员工的综合职业修养,激发主动精神,使受训者不断超越自我,高效工作。 【内容简介】: 1、心态篇:以积极的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。 2、能力篇: 情绪管理能力:善于承压是一种能力,做适应职场变革的高情商职业人。 时间管理高手:谁善于管理时间,谁就能赢,学会统筹安排。 高效沟通能力:可以最短时间思考清晰,表达有力 目标管理能力:设立工作目标,按计划执行:坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。 | ||||
《从职场菜鸟到专家》课程大纲 一、职业化的意义和价值 1. 人为什么要工作? Maslow 的需求层次理论 2. 组织与员工间的价值互换:评价工作者的两个维度 人材——培养使用 人财——提拔使用 人裁——坚决不用 人才——限制使用 3. 职业化的标准就是你努力的方向 理性原则 专业能力 职业规范 4.职业成长的逻辑六层次:你的职业生涯你做主 职业行为——提升个人魅力 职业技能——提高工作业绩 职业素养——良好的工作意愿 二、职业化高效沟通 1. 目标导向:化“问题”为目标 目标管理的SMART原则 2. 正面思维:化“抱怨”为“愿望” 你所表达的并不是你想要的。 把你所感受到的伤害都归因于别人。 抱怨是把我们的标准强加于人 3. 积极主动:化“关注”为“影响” 关注圈与影响圈,提升职场人士自我反省与纠错能力 4.人际关系:化“搞定”为“为了” 三: 职业化情绪管理 一、左右脑平衡发展促进职场效率提升 二、右脑情绪压力管理 1. 认识情绪 探究情绪的来源 了解压力 2. 完善右脑做情绪的主人 情绪管理的ABC法则 四:职业化统筹时间 1.时间管理的目的 效果 效率 效能 2.时间管理的误区 3.时间管理技巧 如何处理ABCD四类事务 重要、不紧急——50-60%精力 重要、紧急——20-30%精力 紧急、不重要——15-20%精力 不重要、不紧急—— 1%精力 五:职业化执行力提升 1.执行意愿提升 对执行力的认知 2.执行能力提升 认知团队成员的不同:四型人格 理性处理团队冲突 优秀下属的标准 执行力的原则 |