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耿光

组织执行力

耿光:绩效管理培训讲师
绩效管理 ISO体系 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

组织执行力

前言
第一章认识执行力
1、执行力定义
2、执行力出了什么问题
3、执行力为什么这么重要
4、执行力建设方法论
第二章组织执行力建设
1、目标管理
2、激励机制建设
3、流程思维及流程模式
4、案例分析
5、执行力文化建设
第三章领导执行力建设
1、领导者的工作角色与责任
2、领导者的激励与授权
3、领导者的团队建设
4、答案永远在现场
5、领导者的责任意识
第四章员工执行力建设
1、一般员工心理状态及问题
2、执行技能训练
3、执行压力与动力
4、责任意识
第五章执行力文化与哲学
1、执行力的根本
2、执行力文化的四项精进
3、人生意义与因果论

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