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郝海波

DISC职场应用与高效沟通

郝海波:培训管理培训讲师
培训管理 领导力 大客户销售
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

DISC职场应用与高效沟通
课程背景:
在快节奏的职场环境下,我们都面临工作和生活的双重压力,工作上需要不断接受挑战,追求卓越做到极致,生活中更需要家庭和睦成为人生大赢家。如何每天都充满能量,享受亲情和爱情的滋养,这需要我们做好工作和生活的平衡---精准的DISC分析解读和高效的压力管理,良好的沟通技能和情绪的自我调控
课程目标:
本课程面向职场人士,意在通过提升人际沟通的敏感度,合理调适自我情绪,认知自我、理解他人,让人与人实现更好的协同合作,知己解彼。本课程帮助您提升人际交往、沟通能力,通过科学的理论和测试,让学员能认清自己的行为风格特征,找寻内心真实的自我,从而客观评价自己的情绪行为特点和团队特点。通过视频教学和案例举证,帮助学员识别客户和同事的行为风格,从而做到知己解彼。
课程时间:1天
授课方式:讲授、互动、引导、案例分析、讨论、影音等方式
课程内容:
第一部分:沟通从心开始
1.沟通的目的
1) 让对方产生行为
2) 沟通的效果取决于对方的行为
2.掌握沟通的七大要素
1)信息源
2)信息
3)通道
4)目标靶
5)反馈
6)障碍
7)背景
3、沟通的实践运用
1)沟通的种类
2)沟通的方式
3)沟通的模型
4)沟通的层次
5)沟通常见问题
测试:你的沟通风格
互动:折纸游戏
第二部分:DISC性格行为与沟通策略
DISC性格测评工具测评与解读
1、D型人物风格性格特点与识别
1)D型人物的沟通需求
2)D型人物沟通风格及沟通策略
2、I型人物风格性格特点与识别
1)I型人物的沟通需求 2)I型人物沟通风格及沟通策略
3、S型人物风格性格特点与识别
1)S型风格的沟通需求
2)S型人物沟通风格及沟通策略
4、C型人物风格性格特点与识别
1)C型风格的沟通需求
2)C型人物沟通风格及沟通策略
第三部分:让沟通更高效
一、聆听与发问,理解对方
1、 聆听的障碍
1) 有效聆听的八大障碍
2) 克服聆听障碍的基本方法
3) 有效聆听的基本原则
2、 三F聆听法
1) 聆听事实
2) 聆听情绪
3) 聆听意图
3、 有效发问的基本要求
1) 多问开放式问题,少问封闭式问题
2) 多问事实,少问原因
3) 先类别问题,再个别展开
二、 认同、询问、调整,处理异议
1、 异议处理的基本原则
2、 异议处理的基本方法
3、 异议处理的三大语言模式
三、 掌控 “关键对话“,有效应对沟通中的情绪问题
1、 “关键对话“的含义
2、 “关键对话“的掌控方法
3、 如何达成共识
四、 以对方沟通风格实施沟通
1、 人性化沟通基础
1) 人际沟通中的基本原则
2) 基于人性的沟通需求
2、 认识四种行为风格
1) 行为风格测试,知道自己的风格
2) 了解不同风格的行为表现,能识别他人的行为风格

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