《职场幸福课》
——提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢
讲师：何慧珊
【课程背景】
企业中，管理者在解决问题时候经常出现以下情况，这时候你将如何帮助他们？
1) 每个人看到的问题是不一样的，能用团队力量解决吗？
2) 问题千头万绪，不知道从哪里下手？
3) 大家各执己见，没有同意的思路，达不成共识，到底听谁的？
通过哪些方法才能让管理者迅速掌握以下技能：
建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；
以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；
掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；
在工作中找到意义，发现核心驱动力。
【课程收益】
心态：就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。
技能：掌握新思维模式，让自己的行为产生路径变化
应用：年度目标制定——圆方规划图、每周时间管理——时间管理矩阵
【授课形式】讲授、测评、游戏、情景演练、角色扮演、小组讨论、案例分析、活动快速通道
【培训对象】企业中层主管/经理、后备人才
【培训特点】
1、 以经典视频诠释核心概念
2、 配以课程讲自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》，确保课堂理念在工作中实操应用。
【培训时间】1天（6小时）
【课程大纲】
第一模块：职场幸福四要素从众多问题表象中，深度剖析，识别出真正的问题
l思维模式
l自我发展
l人际关系
l工作意义（感恩之心）
第二模块：思维模式
l思维——行动——结果模型
l关注圈/影响圈
l产生路径
l职场幸福思维：主导你的故事
第三模块：自我发展
l年度目标制定-圆方规划图图
l每周时间管理-时间管理矩阵
第四模块：人际关系
lDISC行为风格
l情感账号
第五模块：工作意义
l工作意义探索
第六模块：方案执行
l总结与行动计划
