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课程名称： 《职业经理人综合管理能力》
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课程讲师： 洪海江
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课程课时： 12小时
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简单描述（课程效果）：从思想到行动
多数企业的管理层没有接受过专门的管理训练，日常管理工作基本依赖经验，学习方式靠感悟和帮带。该课程主能系统简介常用管理思路和管理方法实用性非常强。课程主要采用训练方式，在理论讲解、案例分析，课堂互动训练中达到课程目的。
课程特点：简洁易懂，易操作。课堂互动，气氛活跃。
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适合行业：生产、销售
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适用范围：销售团队 管理团队 服务团队
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n第一单元：职业经理人的基本素养
（1）科学的职业观念
（2）高尚的职业道德
（3）阳光的职业心态
（4）积极的职业精神
（5）良好的职业习惯
（6）高超的职业技能
（7）专业的职业形象
（8）理性的职业规划
n第二单元：职业经理人领导艺术
（1） 领导力的内涵
（2） 领导力的类型
（3） 领导力的特质
（4） 领导力修炼重点
n第三单元：职业经理人沟通技巧
（1） 管理沟通的意义
（2） 上下左右的沟通
（3） 常用沟通技巧和方法
n第四单元：职业经理人基本管理策略
（1） 诊断杠杆——修路原则
只有善于发现问题的根源，解决问题的方法会更有效。
（2） 激励杠杆——行动力按钮
无论书面制度还是言论的激励遵循行动力的根本。
（3） 方法杠杆——头脑风暴
找方法不是做决策，所以量多有质优。
（4） 教练杠杆——猴子管理
启发式的教练下属费事但可永逸。
（5） 效率杠杆——六点优先工作制
提高时间管理的有效策略和管理方法。
n第五单元：职业经理人团队组建策略
组建团队的关键
（1） 目标
（2） 计划
（3） 行动
（4） 激励
l 第六单元：课程小结
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备 注： 课程运用与案例根据不同的企业要就进行个性化设计
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