一、学员收益
1、 掌握互联网时代商业模式的结构体系
2、 掌握客户定位、价值主张及客户生态系统设计
3、 掌握互联网时代顾客需求分析的方法
4、 系统构建商业模式的立体系统策略
二、适用范围
总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员
三、课程大纲
信息化时代，每一种新技术的出现，都会催生新的商业模式并促使商业模式发生变革。如今，互联网技术正在颠覆很多行业现有的商业模式和市场规则！今天的优势会被明天的趋势所取代，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。
1、企业转型升级的战略思考
传统企业的经营现状分析
互联网发展三大阶段透析
经济规律分析与趋势预判
2、互联网时代模式创新路径
互联网精神与商业模式创新
改变世界的三大力量与对策
互联网大数据撬动商业变革
3、联网时代下的趋势判断
互联网时代的三大模式解析
大数据如何与模式无缝对接
互联网与大数据时代的抉择
4、大数据模式创新的规律及原则
商业模式创新与大数据运用
商业模式创新的根本内涵
大数据时代模式创新原则
5、移动互联网时代的制胜策略
碎片化信息与大数据的集成
利用大数据发掘用户深度需求
互联网下六种创新视角
6、基于典型商业模式分析解读
免费模式带来的大数据探索
跨界突破型商业模式参考
产业生态圈商业模式构建
7、高效构建商业模式生态系统
八大需求高效突破盈利瓶颈
五个步骤深度挖掘客户价值
商业模式与大数据模型分析
8、商业模式升级有效落地设计
大数据时代的机会瓶颈突破
利用数据突破企业资源限制
基于模式落地战略联盟设计
商业模式评估及可执行规划
四、教学方式
核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学
