PPP项目风险管控课程大纲
一、 PPP项目风险管控预备知识
1. 风险及风险管理的核心理念
2. 风险管理的一般框架
3. 项目风险管控的关键技术要素
风险识别
风险度量
风险评价/风险排序
风险应对
风险监测
风险报告
4. 内部控制与操作风险管理
二、 PPP项目风险管控体系及其应用框架
1. 项目全生命周期管理理论
2. PPP项目面临的主要风险
法律风险
收益风险
成本费用控制
运营风险
环境稳定性
投资资产配置
技术风险
……
3. PPP项目风险管理框架
组织管理体系
技术资源体系
管理流程
4. PPP项目风险管理的数据需求
三、 PPP项目决策阶段的风险管控
1. PPP项目决策风险概述
2. PPP项目决策风险识别
3. 尽职调查/可行性论证关键要素
收益
投资
建设及经营风险因素
项目组织
政府支持力度及持续期
环境稳定性
法律障碍
项目退出
4. 决策程序/决策流程
决策程序
审核流程
资金预算/资金来源或筹措（附加论证）
资产配置合理性（附加论证）
财务实力影响（附加论证）
5. 合同审定及资金拨付
四、 PPP项目建设阶段的风险管控
1. PPP项目建设阶段风险管理概要
2. 项目建设风险管控全景视图
3. 计划及预算风险管控
4. 建设期成本费用及工期风险管控
5. 工程验收风险管控
五、 PPP项目运营阶段的风险管控
1. 项目运营阶段风险控制要点概述
2. 运营公司经营及风险画像
3. 综合绩效风险监测与分析
4. 资金链健壮性风险监测与分析
5. 年度经营计划/任务完成风险监测与分析
6. 项目阶段风险评估
定期审计
价值评估/重估
经营风险报告
