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蒋丰

跟招商银行学习新媒体营销

蒋丰:财经新媒体营销专家
新媒体 融资投资 国际关系
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

目前金融行业获客存在痛点与挑战,线下渠道价值降低,同时疫情导致会客展业触点衰减,近两年已有 7000家商业银行网点关停,银行线下网点人流量降至平均 40人/天。但另一方面,疫情期间新媒体内容流量增长迅猛,随着平台不断迭代,短视频火爆、直播兴盛,多触点、视频化以及垂直细分化已成为发展趋势,越来越多金融机构加速公众号、抖音、快手等多平台自有新媒体的建设,在新兴渠道上触达更多潜在用户,尤其以招行最为突出。本课程以招商银行新媒体策略为标杆,拆解、剖析、借鉴招行如何高效地利用线上流量阵地赋能。

课程收益:

●掌握银行线上营销三大趋势:内容多平台布局、视频化及直播化

●掌握各大新媒体平台特征和运营逻辑,银行新媒体获客案例实战解析

●掌握银行机构金字塔新媒体账号矩阵搭建:一官、多强、N能

●掌握线上内容营销中心的核心要素,打造超级 IP超级人效

●掌握银行由流量向交易引流的四种形式,打造线上交易闭环

●掌握不同银行产品类型的转化链路,粉丝私域经营与挖掘高净值客户

●掌握新媒体运营的常见误区规避,通过数据监测对账号有效量化考核

●掌握银行新媒体内容合规要求,详解各新媒体平台审核禁区与限流措施

课程特色:

●从业务发展现状分析问题,导出迫切

●从发展态势分析业务趋势,引起共鸣

●从行业成功典型案例剖析,借鉴样板

●从客户层面自下而上推导,提供工具

课程对象:金融机构各级管理人员、总行市场营销序列、管理岗人员、分支行营销策划岗

课程方式:课程讲授+案例分析+有效互动

课程大纲:

导入:银行机构获客新变局第一讲:银行拓客拉新痛点一、传统获客方式痛点

1.线下渠道价值降低

2.疫情导致会客展业触点衰减

3.用户需求与行为习惯改变

案例分析:金融行业内容生态发展现状报告

二、新媒体平台为获客痛点提供解决方案讨论:传统获客三个层面的问题

——难以触及年轻用户、下沉市场

——难以精准区分用户

——营销成本过高

案例分析:银行抖音视频出圈三种形式

三、银行领域新媒体运营的痛点

1.线上专业人才储备不足

2.内容合规要求特殊严格

3.多平台布局运营能力缺失

四、招商银行新媒体矩阵建设逻辑

1.微信是招行内容生产核心

2.各平台向 APP导流

3.实现交易转化

第二讲:招商银行微信端营销闭环一、招行公众号矩阵布局逻辑

——层级

1.主号

2.垂直内容号

3.功能号

4.地方号


——业务

1.银行业务

2.信用卡业务案例分析:

二、招行公众号矩阵内外连接逻辑

1.微信为内容中转枢纽

2.主号为内容流转核心

3.地方号为流转终端

三、招行公众号内容定位讨论:

1.主号:情感励志、优惠福利、产品种草

——通过抽奖、红包、折扣等方式吸引用户登录招行手机银行 APP

——招行信用卡合作商户产品、服务、线下店展示,激发消费欲望

2.垂直内容号:行业研究、金融知识科普

——企银之家

——招商银行研究

——招小宝

3.功能号:企业内宣、员工风采、外部招聘。

——招行微刊

——招牌管培

——银行招聘

四、小程序与视频号

1.招行小程序矩阵布局全景

2.招行视频号运营特征概述

工具:银行小程序按功能分类四类

第三讲:招商银行抖音营销闭环一、招行抖音账号布局逻辑

1.主号:整体企业宣传、重要业务线推广2.地方号:招商银行区域用户推广

二、招行抖音账号内容定位

优惠福利:主要借助情感励志故事,推广招商银行品牌及旗下金融产品

业务推广:展示银行人生活、职业状态,原创简短搞笑故事,在结尾宣传招行产品理财科普:以理财科普内容为主,采用原创动漫形式

商品种草:以汽车、电子产品等种草为主三、招行公众号矩阵内外连接逻辑

1.抖音为短视频内容生产核心

2.部分视频在快手及腾讯视频同步分发

3.话题运用

四、招商银行抖音账号功能模块分析

1.卡片办理

2.商品售卖

3.APP导流五、抖音直播

第四讲:招商银行其它新媒体营销一、微博

1.短平快:拟人化形象与粉丝互动

2.高娱乐性:热门综艺植入、流量明星合作

3、差异化营销:活动推广、聊天灌水、生活种草

二、B 站

1.Up主互动合作

2.爆款出圈视频

-展示银行职员形象

-普及银行知识

-颜值类换装视频

三、快手

四、知乎

五、今日头条


第五讲:招商银行其它新媒体营销

讨论:佣金以一抵百?1个抖音财经网红相当于 100个优秀电销坐席的效率

1.超级 IP超级人效:银行人设打造

2.超级 IP超级人效:银行人设打造

3.线上交易闭环:标品 VS非标品工具:客户增长营销工具包

二、客户拓展

讨论:流量从哪来?

1.一官:金融企业官方账号

2.多强:头部业务强者精英号

3.N能:基层员工建号

案例分析:做 IP前先要回答的四大核心问题

三、客户培育

1.账号定位

案例分析:抖音财经大 V账号评述与数据透视

2.内容定位

讨论:建立知识树——金融专业知识降维不降效

3.了解算法

工具:抖音三代算法四频共振模型

第六讲:利用新媒体构建金融客户营销闭环一、营销闭环五要素

1.拉新

2.促活

3.留存

4.转化

5.裂变

讨论:金融企业由流量向交易引流的四种形式

二、营销闭环两大目标

1.把未变现的流量阵地圈起来

2.把已变现的客户 LTV提起来

讨论:金融公域流量到私域转化的常见问题案例分析:作为示范阵地的 IP短视频经营

三、线上内容营销中心

1.金融科普知识内容物料

2.客户增长营销工具包

3.资产配置兴趣触点物料

4.机构美誉度品宣物料工具:朋友圈经营要点

四、短视频制作

1.黄金三秒

2.人物关系

3.拍摄背景

4.视频爆点

5.产品卖点

6.产品优势

五、直播策划

1.金融直播团队配置

2.直播推荐机制

3.直播流量获取和提升人气攻略

4.粉丝运营

5.活动运营

六、账号运营数据量化考核

1.内容平台多,缺少数据监测工具

2.重点平台账号矩阵,数据真实性难辨

3.分支机构多,缺少有效考核标准工具:新媒体账号运营关键数据清单讨论:内容定制,内容分发

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