课程目标：
1. 掌握薪酬管理的基本原则
2. 掌握医院薪酬管理的特点
3. 掌握将奖金从医院分配到科室的常用方法及优缺点
4. 掌握各级主管、医生、护士和行政后勤人员奖金分配的常见方法以及优缺点
5. 掌握员工绩效考评的基本原理
6. 掌握医院员工绩效考评体系构建的基本原则。
7. 掌握医院员工绩效考评体系的常见指标，以及利用这些指标要注意的问题。
8. 掌握绩效考评过程中的常见问题及处理方法。
课程大纲：
1．科学的薪酬、绩效管理对提升组织核心竞争力的意义
2．薪酬的含义及在医院的表现
3．薪酬管理的基本理论
4．公立医院薪酬管理的特点及存在的问题
5．绩效考核的含义
6．绩效考核指标的设计原则
7．医院薪酬管理方法介绍
（1） 以科室为基础的管理模式以及优缺点
（2） 科室的分类（分类标准以及分类）
（3） 不同类型科室的奖金提留方式
（4） 科室内部医生的分配方式
（5） 科室内部护士的分配方式
（6） 其他科室员工的分配方式
（7） 各部门主管的分配方式
8．这种管理模式要注意的问题
（1）科室主管的管理意识和管理水平的提升
（2）科室发展基金的建立
（3）科室发展委员会的建立和良好的沟通机制
（4）整体医疗费用的控制方法
（5）医疗质量、服务质量、医德医风、技术进步等指标如何与绩效薪酬挂钩
（6）欠费问题的处理
