《格兰仕快速降低八大成本法》
主讲：任涛
【课程背景 】
为什么要学习格兰仕降低成本八大方法?
★无人企及的超低成本、连续八年成本降低10% 奇迹！
★残酷竞争中，格兰仕微波炉持续八年世界第一名奇迹！
★微利时代，格兰仕空调2004年中国出口第一名 奇迹！
★没有任何特殊资源民营企业27年持续稳定增长 奇迹!
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被学员称为"上亿元也买不来"的研究成果！共同解读持续、健康、高速发展企业的基因！
【课程时间】
1天/6H
【课程收益 】
1、微利时代“成本管理”是企业的命脉，掌握打造企业成本管理全新之路。
2、了解成本管理的障碍，掌握格兰仕低成本的三大来源。
3、建立企业成本管理运作系统----八大成本管理核心理念。
4、如何正确整合人才资源，建立一流的具有超级执行力的卓越团队。
5、如何培养企业员工的拼搏精神和忠诚度
6、如何在细节上持续降低成本和超越对手
【授课对象 】
企业管理人员。
【授课方式】
50%讲解+30%互动+20%分享
【课程大纲】
第一讲 格兰仕成本的三大来源
1、成本管理的障碍
2、格兰仕低成本的三大来源：战略、文化、方法
3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择
第二讲 格兰仕八大成本管理法
1、采购成本
2、技术成本
3、质量成本
4、消耗成本
5、能源成本
6、工资成本
7、资金成本
8、管理成本
第三讲 格兰仕的执行力
1、领导层的重视
2、核心流程改进
3、员工的积极参与
第四讲 格兰仕如何获取和保持持续续竞争优势
1、较低价格提供客户同质的商品
2、不同的客户价值——与众不同
3、文化不同
4、聚焦优势，点上突破
5、长期坚持
第五讲课程总结及问题解答
