投资视角下工程全生命周期实战管理及风险防范实务培训方案
李承霖基于EPC实战总结的实务课
（一）投资与工程全生命周期管理思维导图
1.工程建设全生命周期管理；
2.如何选择工程建设项目管理模式及风险防范；
3.项目启动与策划管理；
4.全过程项目管理；
5.项目准备及实施过程管控；
6.项目验收及收尾管控；
7.新时代工程建设项目管理发展方向。
（二）提升投资收益的主要措施
1.基于工程管理提升收益六项措施；
2.某投资项目案例分享；
3.工程项目不同管理模式的业主选择方法；
（三）工程生命周期内影响投资收益不利因素分析
1.征拆超支应对；
2.资本金与工程建设；
3.融资成本分析；
4.项目运营与资金回流；
（四）工程建设管理风险防范
1.全生命周期风险总述；
2.全生命周期风险防控；
3.决策阶段风险分析与应对；
4.合同谈判阶段风险分析与应对；
5.建设实施阶段风险分析与应对；
6.运营回购阶段风险分析与应对。
7.投资视角下项目管控风险总结
