员工培训网-企业培训首选服务平台!
李锋

锻造超级店员:终端实战销售策略

李锋:研发管理培训讲师
研发管理 社群营销 信用管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

第一部分 职业形象及积极心理构建
一、驻店店面销售人员的工作内容性质
1. 案例:某**企业店面销售人员招幕广告评析
2. 店面销售人员员的主要工作内容评析:货场形象维护、产品介绍、销售促成、客诉处理、信收集、临时促销、货品管理等
二、店面销售人员员仪容仪表及基本礼仪塑造
1. 迎合“以貌取人”的外在形象塑造(仪容、仪表、行为规范)
2. 店面销售人员的基本礼仪(应该做的,不该做的)
3. 讨论:我们有哪些怠慢顾客的表现?
4. 如何培养店面销售人员的“亲和力”特质
三、店面销售人员员的基本意识及心态构建
1. 服务人员的角色定位
2. 业绩导向的结果意识,却在过程中实现
3. 同理心的沟通意识
4. 可以再积极一些:主动、热情、进取
5. 学会欣赏别人,你也会变的更受欢迎
6. 要能受点委屈

第二部分 顾客接待“GUEST技能”演练
一、Greeting——笑迎顾客
1. 练习:练就亲切的笑意
2. 如何应对站在门口却不进店的顾客?
3. 如何应对致欢迎词后表示“随便看看”的顾客?
4. 如何应对顾客对导购的不信任?
5. 讨论:等待顾客时你是什么状态?
二、Understanding——了解需求
1. 了解需求才有更多机会
2. 顾客决策过程——“AIDMA”(爱得买)法则及店面销售人员机能
3. 需求探寻方法:多问多听少说等
4. 如何应对说不清自己想要什么的顾客?、
5. 如何应对刻意隐瞒真正需求的顾客?
三、Explaining——产品展示
1. 讨论:我们有什么产品可以推荐给顾客?
2. 将特性转化为利益,为消费者寻找购买的理由——FABE推销法
3. 小组竞赛:消费者异议的处理
4. 体验式销售
四、Suggestion——建议成交
1. 讨论:如何应对对特价商品有疑问的顾客?
2. 如何应对看似有理由要优惠的顾客?
3. 如何应对总是竞争对手打压你的顾客?
4. 获得客户购买承诺的技巧
5. 如何应对去而复返的顾客?
6. 如何应对总是拿不定主意的顾客?
五、Thanks——谢别顾客
1. 确保顾客真正满意(购物后的心理体验)
2. 顾客投诉的心理及应对——重新认识顾客投诉
3. 如何应对付款后又表现不满的顾客?
4. 如何应对不讲道理、无端要求换货的顾客?

终端销售策略培训

李锋的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
研发管理相关培训师
研发管理相关内训课
研发管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请李锋老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!