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刘进华

企业高管教练式领导力突破工作坊--如何成为一名优秀的私董会教练

刘进华:战略管理培训讲师
战略管理 人才体系 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

通用管理课程T06 企业高管教练式领导力突破工作坊
--如何成为一名优秀的私董会教练
私董会是目前企业家非常热衷的一种学习方式。速度与颠覆是互联网给人类带来的一次前所未有的革命,而这次革命使业界各个大佬有点副手无策,要想避免冲击,更需要一个对自己拿下位于个人挑战有长期互补,值得信赖的圈子,私人董事会这种学习方式,是解决当下企业家管理创新、领导力发展等需求的路径之一。这是私董会突然火起来的直接原因。为什么说私董会方式会让你得到不一样的的质的变化?如何通过私董会方式解决自己都不愿触碰的暗礁?私董会碰撞出来的火花,对企业而方,最有价值的三个要素是:开拓思维,从其他伙伴得到跨界视角看待自己的问题。直接获取经验,场域里的人真诚分享自己的经历,别人经历过的等于是自己经历过的。落地实操,所有人从实操的角度思考方案,一切为了落地。一场私董会要取得成功,关键因素之一要有专业私董会教练,目前专业私董会教练还是严重缺乏,因此,航华汇私董会从2016年2月开始举办专业私董会教练培训班,截至到目前为止,举办了15期公开培训,培养了超过300名私董会教练,并于2017年5月开始担任为期1年为北清智库商学院中高层定制培养30多名私董会教练培育项目导师。
课程价值
1、企业带高管共同团队学习,在实际演练和主持私董会过程中,打通企业管理的痛点,在导师的引导和学员的帮助下解决企业实际管理问题;
2、在私董会教练的培养过程中学会教练式领导力的基本工具,方法和获得实际运用的工具和表格;
3、在开始前用专业的测评工具进行测量,了解自己和领导风格,在课程结束前,再进行一次测评,看到自己在领导力方面的明显改善和提高;
4、在企业内部建立私董会教练小组,在管理干部中推行私董会,在企业管理人性化和高效率;
5、进入全国性专业私董会教练近千人的高层次圈子,不断突破与完善自己,提升领导力,影响力和专业教练能力。
课程时间:1-2天(6-12小时)
适用对象:中小企业老板,高管,大中型企业事业单位中层以上管理干部
授课形式:讲解、案例、视频、研讨发言、管理游戏、角色扮演等
主讲老师:刘进华
课程纲要
团队破冰,分组
一、教练式领导力基础
1、认知模式:约哈利之窗
2、教练型领导力之道:5R领导力解析 平衡轮工具演练
3、场域能量之道:私董会的内核-U型理论 深度解析和体验
4、问题解决之道:四步法解决管理问题
5、私董会教练的角色及在提升领导力方面的作用
二、私董会实操引导工具
1、常用的6种引导工具介绍,3种精讲并练习
2、深度汇谈工具:团队共创
3、基本辅导工具:一对一教练辅导GROW模型
4、行动学习工具:PAO行动力
三、私董会主持七步流程精讲
1、老师现场主持私董会,学员观摩
2、精讲私董会主持七步流程
3、私董会教练素质分享:
1)私董会教练定位
- 教练的特质与要求
- 教练的角色与心理准备
- 教练的红线与禁忌
2)私董教练的四大核心能力
- 说,引导的说
- 学,广度和选择性的深度
- 编,游戏和活动编排
- 写,提炼和宣传
四、私董会实践环节及案例分享
1、分组练习私董会主持
2、实战案例分享联想集团,北清智库商学院等如何培养管理者领导力
3、专业领导力测评的重点报告解读
五、课程回顾,总结分享
下一个:企业家私董会

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