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刘小明

企业班组安全管理课程大纲

刘小明:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 质量管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

克强总理在2016政府⼯作报告直⾯天津化学物质⽕灾爆炸、东⽅之星号沉没事故,反思说道:“⽣命⾼于⼀切,安全重于泰⼭,必须坚持不懈抓好安全⽣产和公共安全。”2017两会说:“⼈命关天,安全⾄上”必须持之以 恒抓好安全⽣产,全⾯落实企业主体责任。安全是企业、也是个⼈成⻓的核⼼,其绩效也反映着公司隐形的业绩,⼀把⽕、⼀场事故或许会让⼀切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与 您遥远? 安全是保障企业正常运营的关键要素之⼀,任何事故的发⽣都会企业产⽣负⾯影响,例如⼈员伤害、财产的损失、⽣产中断、负⾯的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。 本课程在帮助现场操作⼈员正确树⽴安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿⽤的安全⽣产管理的理念、⽅法与⼯具,切实让学员掌握实现零事故安全⽣产的⽅法,真正将“安全第⼀”落实到执⾏的层⾯。本课程将从公司实际⼊⼿,⽤系统的⼯具和⽅法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、 安全⽂化,将其真正落地,逐步⽤最低的安全成本提升管理⽔平。

课程收益:

系统学习现代企业安全管理和⻛险识别与隐患控制的⽅法,“由点及⾯”地 ⽤系统的安全管理⼯具和⽅法,标准化的建设,最终帮企业打造卓越的“0”事故安全⽂化:

1、帮助学员正确树⽴安全⽣产的意识。

2、让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和⽅法。

3、掌握如何实现安全⽣产的⽅法。

4、掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表。

5、探讨企业安全管理应具备的能⼒,给未来安全管理提供参考,建设⾼效的安全管理团队。

6、打造“0”事故现场,提⾼⽣产效率,降低安全⽣产成本,向安全⽣产要效益。

7、逐步做到“不伤害他⼈,不被他⼈伤害,不让他⼈受到伤害”。

授课⽅法:

讲师讲授+视频演绎+案例研讨+⾓⾊扮演+讲师点评+管理⼯具+实战模拟 (40%讲解+40%模拟演练+20%学员分享)

适合对象:

企业中基层管理者、班组⻓、安全主任、安全管理员、安全⼯程师等。

课程⼤纲:

第⼀讲:班组⻓安全管理

1. 班组⻓的定位思考:班组⻓管什么

2. 班组⻓岗位职责

3. 班组安全作业标准

4. 班组安全台账管理

5. 班组作业安全管控

1) 班组作业存在的安全隐患有哪些

2) 如何排查安全隐患

3) 环境保护的隐患排查

4) 能源控制的隐患排查

7. 班组安全管理的活动及内容

8. 班组职业健康防护

9. 班组应急处置的过程及内容

第⼆讲:安全⽣产责任制

1、新《安全⽣产法》的法律责任解读

1) 新《安全⽣产法》现场班组⻓安全责任相关规定及解读

2) 新《安全⽣产法》专职安全管理⼈员安全责任相关规定及解读

3) 新《安全⽣产法》员⼯安全责任相关规定及解读

4) 新《安全⽣产法》企业责任相关规定及解读

5) 新《安全⽣产法》企业责任主体划分及处罚责任解读

6) 案例:8-2天津⼤爆炸的原因、事故责任及追究

7) 案例2:11-02东⻛汽⻋⼚死亡事故的原因、责任及追究

2、安全⽣产⾏政责任法律⻛险

1) 《中华⼈民共和国⾏政处罚法》相关规定及解读

2) 《安全⽣产违法⾏为⾏政处罚办法》相关规定及解读

3) 《安全⽣产违法⾏为⾏政处罚办法》相关规定及解读

3、安全⽣产刑事责任法律⻛险

1) 《中华⼈民共和国刑法》安全⽣产相关刑事罪责规定

2) 《关于办理危害⽣产安全刑事案件适⽤法律若干问题的解释》解读

第三讲:劳动防护(PPE)

1、个⼈防护器具的分类

2、正确认识安全标志

1) 禁⽌标志

2) 警⽰标志

3) 指令标志

4) 指⽰标志

3、如何正确使⽤和佩戴PPE

1) 眼部和脸部的防护

2) 头部保护

3) ⾜部保护

4) ⼿部保护

5) ⽪肤、⾝体防护

6) 个⼈防护具

7) 设备 / ⼯具的选择

8) PPE的报废与更换

9) 特种PPE的使⽤⽅法

a) ⾼空作业

b) 危化作业

c) 带电作业

第四讲:⻛险识别和预防

1. 作业⼯作安全分析

1) 观察⼯作的流程

2) 把⼯作分解成具体⼯作步骤

3) 识别每⼀步骤相关危害

4) 认识可能的事故

5) 确定预防事故的控制措施

6) 确⽴新的安全⼯作程序

2、事故调查与分析技术

1) 事故调查的三个误区

2) 损失起因与事故调查模式

3) 事故调查与根源分析的⺫标

4) 事故调查过程

5) 您为事故做好准备了吗?

3、“零事故”根本原因分析法

1) ⻥⾻图分析法:“⼈、机、料、法、环”五维度 分组练习:我的现场设备安全隐患治理

2) 五问法 5why在危险源

3) PDCA循环与安全持续改善

4) 安全问题分析的⼋步骤:

샼识别安全问题

샽安全问题原因分析

샾安全问题的真正原因

샿制定安全改善的处理措施

섀执⾏措施

섁检查措施

섂形成安全标准化

섃将未解决的安全问题继续分析

4、安全⻛险控制原理7锦囊

1) 消除(本质安全)

2) 替代

3) ⼯程控制

4) 隔离

5) 减少暴露降⻛险

6) PPE个⼈防护

7) 程序(⽂件指引)

第五讲:应急能⼒和应急处置

1、应急预案的分类

1) 按突发事件类型

2) 按事故后果的危害程度和影响范围

3) 按预案⾯对对象的针对性情况(适⽤对象范围)

2、预案的六要素

1) 主体

2) 客体

3) 目标

4) 情景

5) 措施

6) ⽅法

3、安全⽣产事故应急预案编制程序

1) 应急预案编制⼯作组

2) 资料收集

3) 危险源与⻛险分析

4) 应急能⼒评估

5) 应急预案编制

6) 应急预案评审与发布

4、事故应急管理四阶段

1) 预防

2) 准备

3) 响应

4) 恢复

5、事故应急救援与实施

第六讲:消防安全

1、 燃烧的基础知识

1) 燃烧的概念

2) 燃烧的条件

3) 导致燃烧的三要素

4) 燃烧的过程

5) 燃烧的类型

2、 爆炸的基本知识

1) 爆炸的分类

2) 化学性爆炸物质

3) 爆炸极限

4) 粉尘爆炸

3、⽕灾爆炸危险性分析

1) 产⽣和贮存的⽕灾爆炸危险性分类

2) 爆炸和⽕灾危险场所的区域划分

4、⽕源的控制

1) 明⽕

2) ⾼温表⾯

3) 电⽓⽕花及电弧

4) 静电

5) 摩擦与撞击

5、⽕灾爆炸危险物质的加⼯处理

1) ⽤难燃物或不燃物质代替可燃物质

2) 根据物质危险特性采取措施

3) 密闭与通⻛措施

6、消防安全

1)消防法

2)消防组织

3)⽕灾的报警处理

4)初期⽕灾的扑救措施

5)⽕灾的应急疏散

6)灭⽕原理和⽅法:窒息灭⽕法、冷却灭⽕法、隔离灭⽕法、化学抑制灭⽕法

7. 灭⽕剂

8. ⼚内动⽕作业的管理

第七讲:危化品的安全管理

1. 危化品分类

2.危险化学品使⽤的基本要求

1) 实施使⽤许可制度

2) 使⽤单位应履⾏的职责

3. 危险化学品运输安全

1) 运输的相关规定:铁路运输的规定、道路运输的规定、⽔路运输的规定

2) 运输安全要求:运输许可制度、托运⼈的规定、剧毒品的运输、危险化学品的运输

3. 危险化学品经营的安全管理

1) 经营单位的条件和要求

2) 经营许可证的办理

4. 危险化学品储存的安全管理

1) 储存的安全要求

2) 储存装置的安全评价

5. 危险化学品包装的安全管理

1) 危险品包装的定义

2) 危险化学品包装类别

3) 包装类别确定

4) 危险化学品包装的⼀般要求

5) 包装储运图⽰标志

6. 废弃危险化学品处置知识

1) 废弃物处置的有关规定

2) 废弃物处置的基本⽅法

第⼋讲:案例分享

1.电击伤害安全事故及责任追究

2.机械伤害安全事故及责任追究

3.⽕灾伤害安全事故及责任追究

4.爆炸伤害安全事故及责任追究

5.危化品中毒安全事故及责任追究

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