员工培训网-企业培训首选服务平台!
刘毅

OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系内审员培训大纲

刘毅:质量管理培训讲师
质量管理 物流管理 品牌营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《OHSAS18001:2007 职业健康安全管理体系》内审员培训大纲

日 期

授课时间

授课内容

时长

第一天

上午

一、职业健康安全管理体系概要
→ISO标准及OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系简介
→OHSAS18001:2007换版说明和主要变化
→推行OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系给企业带来的作用
→OHSAS18001:2007标准基本术语定义的变化及其关系;
→OHSAS18001标准各条款之间的关系
二、职业健康安全管理体系基础术语和基本要求
→职业健康安全的术语逐一说明
→危险源的识别的几个方面
→危险源的识别的方法和评价步骤、技巧
→案例分析
→危险源的识别和评价实战
→风险控制和确定控制方法

180MIN

12:00-14:00

休 息

120MIN

下午

二、OHSAS18001:2007标准条款讲解一
→OHSAS18001:2007之4.1总要求的说明
→OHSAS18001:2007之4.2职业健康安全方针的确定要求和示例
→OHSAS18001:2007之4.3职业健康安全法规、目标、指标和方案的建立说明及示例
→OHSAS18001:2007之4.2职业健康安全方针的确定要求和示例
→OHSAS18001:2007之4.3的审核要点说明
三、OHSAS18001:2007标准条款讲解二
→OHSAS18001:2007之4.4.1 资源、作用、职责和权限的理解和审核要点
→OHSAS18001:2007之4.4.2 能力、培训和意识的理解和审核要点
→OHSAS18001:2007之4.4.3 沟通、参与与协商的理解和审核要点
→OHSAS18001:2007之4.4.4 文件的理解和审核要点
→OHSAS18001:2007之4.4.5 文件控制的理解和审核要点
→OHSAS18001:2007之4.4.6 运行控制的理解和审核要点
→OHSAS18001:2007之4.4.7 应急准备和响应的理解和审核要点
四、OHSAS18001:2007标准条款讲解三
→OHSAS18001:2007之4.5.1 绩效测量和监视的理解和审核要点
→OHSAS18001:2007之4.5.2 合规性评价的理解和审核要点
→OHSAS18001:2007之4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施的理解和审核要点
→OHSAS18001:2007之4.4.4 记录控制的理解和审核要点
→OHSAS18001:2007之4.4.5 内部审核的理解和审核要点
五、OHSAS18001:2007标准条款4.6的理解和审核要点
180MIN
《OHSAS18001:2007 职业健康安全管理体系》内审员培训大纲

日 期

授课时间

授课内容

时长

第二天

上午

六、审核实施:审核的基本流程
→审核的基本概念
→审核的基本概念和几个术语
→练习:事实与推论
→审核的时机
→审核的内容及特点
→审核的分类
→审核的目的、范围、依据及时机
→审核的成功关键
七、审核的准备与实施
→组成审核组
→审核计划的类别
→审核人员及日程安排
→练习:编写审核计划
→检查表的用途、设计、内容、四要素
→检查表的案例
→练习:编写检查表
→首次会议及注意事项、学员演练
→现场审核的基本技巧
→成功审核的10个要点
→体系运行中常出现的漏洞

180MIN

12:00-14:00

休 息

120MIN

《OHSAS18001:2007 职业健康安全管理体系》内审员培训大纲

日 期

授课时间

授课内容

时长

第二天

下午

八、不合格报告及末次会议
→不合格项的确定和不合格报告的编写
→不合格报告的内容
→不合格报告的案例分析
→练习:编写不合格报告
→模拟演练:召开末次会议
九、收集信息与客观证据的方法
→执行现场审核----观察问的技巧
→抽样原则
→客观证据的判断
→审核的实战技巧
→审核面谈技巧
十、内审总结报告的编写与验证
十一、案例分析与练习

180MIN


刘毅的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
质量管理相关培训师
  • 吴波
    质量管理研究专家
  • 熊克俭
    质量管理培训讲师
  • 吴文斌
    国内外多家顾问公司兼任高级顾问
  • 张锡民
    中国实战领导力与执行力培训第一人
  • 徐健
    质量管理培训讲师
  • HeavenWang
    质量管理培训讲师
质量管理相关内训课
质量管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请刘毅老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!