企业现场基层管理实务
主讲：楼成杰
课程背景：
本课程提出“企业现场基层管理实务”的课题，是基层管理者一门必修的课程，参与企业基层管理专题研究，有机会与现场管理专家交流，为您企业的现场管理提供改善意见。
课程大纲：
一、现代企业现场基层管理者新的使命
一、现代企业现场基层管理者新的使命
1、基层管理者在现场管理中的地位与作用
2、管理的五大基本要点及在现场管理中的应用
3、企业现场基层管理者担当“小厂长”
二、把全部现场问题解决在现场
1、现场基层管理者的职责
2、现场基层管理者的任务：三控制、五管理、二协调
二、把全部现场问题解决在现场
1、现场基层管理者的职责
2、现场基层管理者的任务：三控制、五管理、二协调
3、企业现场人员作业率的计算
三、如何发挥现场员工的积极性
1、企业现场作业员工的积极性是什么
2、如何把员工的合理需要和企业的经营总目标结合起来，使企业充满活力
四、现场管理的问题与对策，TPM推进过程中
1、如何切实开展6S活动
2、现场管理的好帮手，可视化管理
三、如何发挥现场员工的积极性
1、企业现场作业员工的积极性是什么
2、如何把员工的合理需要和企业的经营总目标结合起来，使企业充满活力
四、现场管理的问题与对策，TPM推进过程中
1、如何切实开展6S活动
2、现场管理的好帮手，可视化管理
3、小组自主管理与单点教材（OPL）
4、持续改善，消除浪费
5、现场管理的要点；权力与工作思路
6、现场管理PDCA循环的方法
五、企业对现场基层管理者的培养
五、企业对现场基层管理者的培养
