【课程背景】
逻辑思维训练在越来越多的商务学院和世界500强企业中被采用，是一种快速锻炼学员思维能力和创新能力、提高讨论和决策效率的常用体系。结合结构化表达的方法，能帮助全体受训人员快速提高思维水平、充实表达内容、做更有条理和说服力的表达。
【课程收益】
1. 掌握逻辑思维工具，分析问题快人一步，更加深入
2. 集体讨论目标明晰、步骤明确，快速产出方案
3. 提升整体思辨能力，增加对专业问题的洞察力
4. 表达清晰有条理、论证充分、案例详实有说服力
5. 从认知水平、表达能力、表现能力和共情能力四大方面提升学员的人格魅力
【课程特色】世界级辩论冠军以多年思辨教学研究和实操案例为基础开展教学，学理扎实、技巧丰富、案例生动，学之能用，触类旁通。
【课程对象】基层员工和中层管理人员
【课程时间】12小时
【课程大纲】
一、 逻辑思维训练：思辨工具如何运用到一般工作中？
1、 更快更深入的分析问题
看待世界的三只眼睛
形成决策的四种判断
识别核心议题与无关议题
2、 群体决策时如何保证不受干扰高效进行？
顶级辩论赛事中的“需根解损”
快速产生新点子的“六顶思考帽”
辩论视角下的团队讨论，区分事实表达和观点表达，避免低效无意义的争吵
二、 如何清晰表达思考结果/如何避免想得清但说不清？
1、 面对不同场景如何选择表达方式？
面对不同对象（ToG、ToB、ToC）的策略
处在不同场合的策略（公开、沙龙、内部）
2、 如何准备最合适的演讲内容？
如何开场
如何举例
如何收尾
三、 如何快速寻找有吸引力的主题？
1、主题过大时，找到小主题的表达结构
三种切割方法，找到精确主题
围绕主题排布材料、组织语言
临时演讲场景的应用
电梯演讲、会议发言、酒桌讲话……
2、主题过浅时，深化内容的表达结构
增加元议题
增加亮点要素
增加记忆点
四、 重要演讲的框架如何搭建？
1、讲故事型的两步法的表达结构
故事的选择和处理
意义的提炼和形塑
2、注意力法则的四步表达结构
开头-内容-金句-结尾
提炼金句的三步法则
用四步框架搭建超长演讲
n 苹果路演、罗振宇跨年演讲……
3、 最清晰、最有证明力的“金字塔法则”
观点、论点和论据
论据的种类和来源
（如果需要）反驳的方式和路径
五、 逻辑思维在业务场景的拓展应用
1、 问对问题才能挖掘更多信息，锻炼“发现正确问题”的能力
2、 快速分析问题的能力
一份万字材料，如何总结百字报告？
3、 广泛搜集和整理材料的能力
要搜什么？
怎么搜集？
如何处理？
4、 汇总形成解决方案的能力
六、 如何做出富有影响力的发言？
1、 跟辩手学习：同样的道理，用辩论的方法讲得更动人
a) 增强说服力和感染力
b) 从讲道理到说故事
2、 表达里的两个关键不等式，帮你锻炼真正有用的口才
七、 实战练习
1、 现场快速辩论赛
VS老师：体验辩论技巧的极致应用
小组VS小组：备赛、比赛、复盘沉浸体验
极限1V1车轮战：快速锻炼你的辩论神经
2、 现场即兴结构化表达练习
随机素材演讲练习
电梯演讲练习
大主题小表达练习
