员工培训网-企业培训首选服务平台!
卢云峰

如何有效演讲与魅力表达

卢云峰:培训管理培训讲师
培训管理 数字化 招聘面试
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

人才不见得有口才,有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。演讲是一种高效的呈现形式,涉及到的表达技巧与每个人的工作、生活密切相关,如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路,是职场人士必备的一种能力;我们希望在表达时能够说到点子上,那么怎么搭建框架、如何组织语言的顺序?如何讲故事与案例?让听众快速产生共鸣,达成共识?本课程针对演讲与表达的技巧并结合实际场景,提供给学员系统和实战的学习,确保学员在演讲和表达能力上有显著的改变和提高。

课程收益:

1、正确认知演讲与表达的价值与意义

2、掌握突破心理紧张情绪的方法与技巧

3、掌握有效演讲与表达的呈现技巧(讲故事、分享案例)

4、掌握演讲与表达的逻辑结构与思路

5、熟悉在演讲与表达时如何开场与收尾

课程大纲:

第一部分:正确认知演讲与表达

1、演讲与表达的心态与价值

2、演讲与表达的五大风格

3、演讲与表达的四大核心

4、如何准备一场成功的演讲与表达

开场演练互动

第二部分:演讲与表达的呈现技巧

1、掌握克服紧张情绪的方法

1)从生理上控制

2)心理上的控制

3)演讲内容上的控制

4)各种紧张情绪控制方法演练

2、演讲与表达呈现技巧

1)台上语言控制呈现方法

2)好听的声音的控制技巧

Ÿ语调

Ÿ音量

Ÿ停顿

Ÿ节奏

3)怎样能更好的控制声音的抑扬顿挫

4)如何控制自己的站姿、手势等肢体语言

Ÿ形象

Ÿ服饰

Ÿ手势

Ÿ眼神

Ÿ表情

5)展现自信、专业风采

现场演练互动

第三部分:演讲与表达的逻辑结构

1、为什么要有逻辑结构(金字塔式)

1)归类分组,将思想组织成金字塔

2)自上而下表达,结论先行

3)自下而上思考,总结概括

2、金字塔内部的逻辑关系

1)纵向/横向关系

2)演绎与归纳

3)应用逻辑顺序

4)概括各组思想

3、逻辑梳理与大纲架构

1)提纲法

2)逻辑树法

3)思维导图法

4)设计PPT思路

现场演练互动

第四部分:演讲与表达方式

1、运用听众喜欢的方式演讲

2、吸引人要学会讲故事

3、让别人认同要运用类比

4、多用数字增强说服力

5、掌握开场白的设计技巧,迅速抓住学员的心

6、吸引人的开场白举例学习

Ÿ问候

Ÿ介绍

Ÿ引子

Ÿ点题

Ÿ内容

Ÿ收益

Ÿ共识

7、内容该如何控制

8、怎么整理演讲内容

9、如何快速的整理素材

10、用例证证明你的观点

11、让听众信服你的方法

12、演讲中如何控制时间

13、在高潮中结尾

Ÿ感恩听众

Ÿ回顾要点

Ÿ呼吁行动

现场演练互动

l课程总结与互动交流

卢云峰的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
培训管理相关培训师
培训管理相关内训课
培训管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请卢云峰老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!