主管人员绩效管理技能坊
课程目标：
全面系统地学习和了解人员管理、绩效管理的基本知识与技能，学习目标管理基本理论和方法，大量中外知名企业的绩效管理实际案例，以提升主管、员工对人员管理、目标管理、绩效计划、绩效辅导的知识和技能，有效贯彻企业的管理目标。
授课方式：
讲授、案例研讨、角色扮演、体验式游戏、影带观摩与讨论等各种方式综合运用。
课程对象：
企业高、中、基层主管人员。
课程时数：4天
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时间安排 |
课程内容
| 0.5天
| 一. 管理的基本认知
| 0900-1015
| 案例分析：什么是管理
管理基本概念与管理循环
管理者的角色与技能
优秀管理者的特征
| 1015-1030
| 休息
| 二. 管理者正确的观念与心态
| 1030-1200
| 管理是靠方法还是凭经验？
管理方法来自正确的观念和心态
管理者应具备的观念和心态
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