课程目的
管理者最重要的事情之一是管理好自己和部属的时间，一个连时间都管理不了的人不可能成为有效的管理者。课程让参与者了解在企业中时间管理的重要性和必要性，了解“二八时间管理原则”等实用的时间管理办法，让管理效率更加高，这也是有效管理者的一门必修课程。
课程时间
7小时
课程对象
企业中主管以上级干部、高级职员
课程大纲
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课程单元 |
时间安排 |
课程内容 | ||||||||||||||||||
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时间管理的基础 |
0830－1000 |
问题讨论：你认为时间是什么？
时间管理的定义
时间管理的意义
时间管理的重要性
练习与讨论：你的时间值多少钱？
时间的特性
练习：算算你一生有多少时间在工作？
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1000－1015
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课间休息
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时间管理的方法
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1015-1200
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问题讨论：你的时间不够用的原因？
时间不够用的原因分析
测试：你的时间管理状况
时间的杀手与障碍
时间管理诊断与分析
时间管理矩阵图
案例练习：我的一周安排表
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