课程背景：
数字化时代，企业的组织运行方式与人才管理发生很大变化，全球的优秀企业都在探讨自我驱动的人才管理新范式，本课程会从组织进化、人才管理、人才培养的角度，来帮助你找到数字时代的人才与组织升级之路。
课程目标：
1.深刻了解数字化时代对组织和人才的新要求
2.掌握数字化时代人才与组织升级的方法
时长：2H
核心内容：
一、新型组织下，企业人才管理升级
1. 组织进化路径：从红色到橙色再到青色
2. 人才管理趋势：从“他管理”到“自管理”
3. 赋能员工和组织： IDEO的数字化管理
4.小米如何搭建300家生态链企业的赋能型组织
二、构建学习生态，让学习为企业创造价值
1. 互联网时代的培训发展趋势
2. 培训要回归本质：从课程到生态
3. 案例研究：京东大学年度培训体系规划
4.人力资源部如何成为“环境工程师”
三、如何打造“员工绽放，客户成功”的超级组织
1. 珊瑚礁思维：如何让身边的伙伴离不开我？
2. 让知识显性化，驱动组织智慧沉淀
3. 孩子王的育儿顾问如何服务客户
4. 如何搭建吸引员工的软硬件环境
