移动互联网时代，要求银行业者将移动电商重要性提升到战略层面，更要求银行业者做到所有的服务和行为都可以数字化，从而对业务发展形成全方位视角，提升决策质量和业绩表现。
课程目标：
1.结合案例、深入研讨、学习互联网银行的现状和趋势
2.对利用互联网思维、大数据、消费金融进行银行服务的体系建设提出了实施建议
课程时间：6小时（1天）
授课方法：理论讲授(40%)+案例分析、小组研讨(60%)
课程对象：适合了解互联网金融思维，本质和金融大数据的各级银行骨干人员
主训导师：马兆林（简介略）
课程大纲：
一、互联网金融侵入传统银行零售业务
1.互联网思维
2.传统金融三个核心业务的突破
3.互联网金融发展方向
案例：阿里金融、360、宜信P2P、腾讯、hao123
二、社区银行与普惠金融
1.社区银行类型及特点
2.新社区银行定位三化
3.社区场景模型分析
4.社区客户需求分析
5.社区金融2+1业务模式
6.O2O社区金融网
7.关联微信银行，手机银行
案例：北京银行，长沙银行，工商银行
三、银行零售业务大数据营销
1.4V特性
2.大数据组成及发展趋势
3.大数据场景精准营销
4.银行理财产品数据分析
5.大数据防范信用卡风险
案例：四大行理财产品特性分析
四、互联网消费金融银行策略
1.互联网消费趋势
2.互联网消费金融服务分析
3.银行互联网消费金融策略
案例：京东金融，阿里金融，邮储银行，工商银行，建设银行，招联金融，中信银行，光大银行等
五、零售银行数字风控与征信
1.大数据风控策略
2.大数据征信
3.大数据颠覆零售业务布局
案例：民生银行，工商银行，Fico,Zestfina
六、零售银行的核心价值再造
1.对外服务能力的加强
2.对内组织结构整合
3.建立泛生活金融圈战略
4.把数据看做银行最重要的资产，建立数据资产的运营管理体系
案例：阿里金融、宜信P2P、蚂蚁金服、芝麻金融、FICO、平安银行
