企业文化 致胜之道
主讲:聂振亚
课程背景
一流的企业靠文化，二流的企业靠制度，三流的企业靠老板。了解名企的企业文化，结合企业自身特点，建设自身独特的企业文化，打造企业的竞争力是当务之急！
课程收益
1、通过课程学习帮助学员了解何谓企业文化，如何快速融入企业文化、如何建设企业文化
2、帮助学员快速融入团队，成为一个卓越的员工，建立起积极向上的人生价值观，为企业发展贡献心力
授课对象
企业全体员工
课程时长
1天(6小时)
授课方式
理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论＋游戏15％、答疑10％
课程大纲
一、企业文化的内涵、功能与作用
1、成也萧和败也萧和：企业文化建设关乎企业成败
2、企业的三个等级、三个阶段、三个工具
3、企业文化就是企业核心竞争力
4、圣经的故事
5、企业成功的秘密
6、企业文化的作用
7、企业文化的十大功能
二、企业文化致胜的时代已经来临
1、管理的三阶段论
2、从科学管理到文化管理的必然性
3、文化管理的主要特点与标志
4、案例：对世界500强企业评选的总结
三、企业文化的个性
1、名企的企业文化：华为、中兴、蒙牛、迪士尼、宝洁、富士康等
2、案例：华侨城集团的文化假设
3、蒙牛三大管理思想
4、名企管理思想对照：企业文化在管理中的影响力
5、企业文化的关健----执行
6、何为成功的企业文化
7、企业文化精华范例
8、卓越员工的12项修炼
四、企业文化的差别化策略
1、权威式
2、中庸式
3、团队式
4、俱乐部式
总结：企业生存与发展之道
